南陽智能家居行業卻出現一番不同的"/>
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                南陽智能家居商家怎么做營銷,有哪些比較好的營銷方式?

                單價: 500.00元/次
                發貨期限: 自買家付款之日起 天內發貨
                所在地: 河南 南陽
                有效期至: 長期有效
                發布時間: 2023-11-23 23:31
                最后更新: 2023-11-23 23:31
                瀏覽次數: 220
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                  疫情三年,對各行各業都形成巨大沖擊,高度依賴線下的家裝行業成為一大重災區,虧損嚴重。南陽智能家居行業卻出現一番不同的景象,在新基建、5G與AIoT助推下,反而實現逆勢爆發。


                  業內人士表示,疫情只是延后了人們買房裝修的需求,從5月開始,智能家居體驗館客流和營收都逐漸回歸正常甚至有小爆發。其中,一智能家居品牌成績喜人,該品牌為何能在疫情逆勢中強勢反彈?這個品牌的新零售模式及線下服務體系有何魔力?


                  線下服務體系顯韌性


                  疫情期間,不少城市陸續被封,該品牌不少管理者與員工被關在家里,但大家沒有閑下來,而是組織團隊給廣大服務商提供培訓、營銷、產品與幫扶等服務。通過直播對全國上千多人展開培訓、銷售答疑、知識競賽、智能方案設計PK,幫助服務商培訓員工、提振士氣、穩固團隊,以降低服務商員工的流失率。


                  該品牌能順利過關,一是服務商模式本身很健康,且具有較強的彈性及抗風險能力;二是總部在疫情期間為服務商提供了大量支持。


                  “海底撈式”服務,助力服務商擁抱新零售


                  該品牌在搭建服務商體系初期時就擁抱了“新零售概念”,隨著懶人經濟的興起,為了滿足這部分消費者的個性需求,借鑒汽車4S店模式,融合新零售理念,引領行業之先搭建智能家居線下服務商體系。在這一體系中,服務商作為其合作伙伴,負責線下開設店面,用戶到店體驗或直接預約后,安排工作人員上門勘測、設計方案、安裝調試和培訓使用,并提供售后保養清潔等服務。該品牌則會從選址、招聘、銷售以及產品落地服務等方面給服務商提供培訓,并基于嚴苛的考核體系把控服務品質;還為服務商提供市場宣傳、導流到店、電商平臺對接與大型賣場對接等新零售服務。


                  是規模化的線上liuliang導入。


                  疫情期間,全國零售業掀起一股直播帶貨風,就連頭部品牌的高管也親自直播帶貨,而該品牌在2018年就開始了聯動全體服務商直播帶貨,并在內部選拔員工出鏡培養自有主播。疫情期間,并聯動服務商一起做好智能家居直播,還引導了服務商用好各線上平臺與線下賣場的直播資源。


                  直播只是一個工具,在布局新零售體系的過程中,會跟各電商平臺合作,給服務商帶去銷售線索、到店客源與服務訂單;還會幫助服務商更有效率地展開線上營銷,比如幫助他們投放朋友圈廣告,引導周邊目標客群到店體驗。


                  是扁平化的服務商架構。


                  服務商采取扁平化管理模式,不做一二級代理,強化服務商管理和支持的效率。服務商由總部一級管理,通過信息化系統和完整的服務體系,為服務商提供全方位、全流程服務。將日常營銷、培訓、定價、策略、診斷等復雜事項留給自己,簡單留給服務商,讓他們安心做好服務。


                  Zui后,是數字化的新零售體系。


                  該品牌在智能家居領域探索新零售,不斷tisheng用戶體驗和服務商效率。不僅要將線上liuliang導入到線下,更重要的是數字化管理,通過數據全鏈路驅動實現對人、貨、場的重構。


                  對此,該品牌一直重視智能信息化系統和管理體系的建設,做到服務商各個環節的標準化、自動化和高效率,對外確保用戶體驗,對內tigao經營效率,讓服務商可以獲取更多訂單,在確保客戶滿意度的基礎上實現快速盈利。


                  該品牌主要從以下幾個方向重點布局,聯動全國服務商體系共同深耕智能家居新零售體系。


                  第&一、打造線下專&供產品線,持續tisheng產品力。


                  線下服務商經過完備的技術和產品培訓,可為消費者提供專&業級的設計、安裝和調試能力,打造面向全屋場景的整體智能。更高的技術能力可支持更復雜的產品,該品牌正積極打造功能更全面、可滿足更高端需求的線下專&供產品體系。專&供產品會有新的定價體系,給服務商更大盈利空間,并通過線上線下區隔確保價格體系穩定。


                  第二、拓展智能家居消費群體,助力服務商“破圈”。


                  要從小眾向大眾破圈,調動一批先鋒用戶至關重要。對該品牌而言,現階段他們瞄準的是中國市場上較廣闊的中高產家庭群體,他們對價格敏感度相對不高,與此群體可高達幾十萬的裝修預算相比,該品牌的全屋智能解決方案的總價可能還不到十分一,在整個裝修成本中占比很低,不少家庭都有意愿嘗試。


                  為拓展市場,該品牌也在積極拓展低線城市布局。低線城市用戶消費能力不一定差,不少低線城市市民的可支配收入高,且更加重視生活品質。


                  第三、把握B端機遇,雙翼齊飛謀發展。


                  該品牌還積極拓展B端路徑,與房地產巨頭合作來實現批量的智能家居預裝。房地產行業目前在“房住不炒”的大環境下都在回歸居住本身,智能家居能夠實實在在tisheng項目品質、tisheng居住體驗,已成為越來越多樓盤的賣點,政&府部門、運營商等相關角色也在積極推動智能家居落地。對該品牌而言,服務商體系未來可以將C端與B端業務很好地融合起來,協同發展、互相助力。


                  優化升級售后服務


                  智能家居售后服務不僅是企業競爭力的重要體現,也是企業與客戶之間的重要紐帶。通過提供優質的售后服務,企業能夠與客戶建立良好的關系,增強客戶的忠誠度,為企業的長期發展打下基礎。售后服務也是企業收益的重要來源之一,通過維修、更換等服務,企業能夠獲得額外的收益。商家可利用說來到家優化升級售后服務!

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