鏈動(dòng)2+1裂變模式引領(lǐng)未來(lái)銷售的革命性模式

隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代消費(fèi)者的需求。在這個(gè)背景下，鏈動(dòng)2+1裂變模式應(yīng)運(yùn)而生，成為引領(lǐng)未來(lái)銷售的革命性模式。

鏈動(dòng)2+1裂變模式是一種基于人際關(guān)系的分享模式，通過(guò)代理和老板的晉升機(jī)制、留人機(jī)制、幫扶機(jī)制等，激發(fā)用戶的積極性和黏性，促進(jìn)用戶裂變和復(fù)購(gòu)。這種模式的出現(xiàn)，為企業(yè)家提供了一個(gè)全新的銷售思路，幫助他們快速獲取用戶，提高用戶的留存率和復(fù)購(gòu)率。

鏈動(dòng)2+1分銷模式：設(shè)置鏈動(dòng)的商城模式的等級(jí)，

有兩種制度，老板，代理。

用戶想要獲得收益那就必須成為代理，成為代理就需要購(gòu)買和推廣商品。

當(dāng)代理后想要獲得更多的獎(jiǎng)勵(lì)，那就需要成為老板，成為老板就有更多的獎(jiǎng)勵(lì)制度。

想要成為**的代理，需要購(gòu)買代理大禮包，

成為老板推薦兩位用戶就能成為老板，還可以享受三種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。分銷模式玩法：每一位代理升為老板后，都需要給上級(jí)的老板留下兩個(gè)原始的客戶，這就是感恩機(jī)制規(guī)則。其中設(shè)置的任務(wù)達(dá)標(biāo)后，代理沒(méi)有達(dá)標(biāo)的話，只能將其中的80%，而后邊的20%的收益則凍結(jié)成為幫扶基金。

這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于，它充分利用了人際關(guān)系的力量，通過(guò)分享和推薦，讓更多的人了解和購(gòu)買產(chǎn)品。鏈動(dòng)2+1裂變模式還加強(qiáng)了用戶的體驗(yàn)，利用社會(huì)的效應(yīng)進(jìn)行傳播，實(shí)現(xiàn)裂變模式銷售。這種銷售模式不僅提高了銷售額，還增強(qiáng)了用戶黏性和忠誠(chéng)度。

模式機(jī)制講完了，給大家分析下該模式的優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)一：平臺(tái)起盤的**選擇，能夠幫助平臺(tái)快速引流

優(yōu)點(diǎn)二：用戶門檻低，只需小投入，不僅能獲得產(chǎn)品，通過(guò)推廣還能獲得獎(jiǎng)勵(lì)

優(yōu)點(diǎn)三：降低推廣成本，通過(guò)讓利讓用戶自主推廣

缺點(diǎn)一：模式用于平臺(tái)引流，到中后期，模式玩法乏力

缺點(diǎn)二：復(fù)購(gòu)難，模式主要用于迅速開(kāi)拓市場(chǎng)，增長(zhǎng)銷量，沒(méi)有考慮復(fù)購(gòu)的問(wèn)題

缺點(diǎn)三：用戶心態(tài)，一開(kāi)始發(fā)展的兩個(gè)代理需要貢獻(xiàn)給上級(jí)，貢獻(xiàn)之后就和用戶沒(méi)有關(guān)系了，用戶不愿意去推廣**的代理，會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)停滯不前

如何解決這些缺點(diǎn)呢？

如平臺(tái)已經(jīng)用鏈動(dòng)模式走了大半年了，當(dāng)碰到市場(chǎng)遇到瓶頸時(shí)，可以考慮選擇去更換其他的商業(yè)模式去激活用戶，如七人拼團(tuán)、全民拼購(gòu)、泰山眾籌和排隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)等等模式，如果要完成這個(gè)更換模式，就需要找到一個(gè)**的源/碼技/術(shù)公/司，這樣這些模式就可以直接疊加上去，不用去更換系統(tǒng)什么的，更不會(huì)有用戶流失這種情況，如果是一般的技術(shù)公司，你后期想換模式他們沒(méi)法實(shí)現(xiàn)的話，那這個(gè)平臺(tái)也走不長(zhǎng)久了

隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和消費(fèi)者需求的不斷變化，鏈動(dòng)2+1裂變模式也將不斷發(fā)展和創(chuàng)新。企業(yè)家需要緊跟時(shí)代步伐，不斷探索新的銷售模式和商業(yè)機(jī)會(huì)，以滿足消費(fèi)者的需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。