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                企業內訓主要有哪些詳細的流程和細節?

                單價: 面議
                發貨期限: 自買家付款之日起 天內發貨
                所在地: 湖北 武漢
                有效期至: 長期有效
                發布時間: 2023-11-26 04:26
                最后更新: 2023-11-26 04:26
                瀏覽次數: 239
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                發布企業資料
                詳細說明

                (1)明確內訓目的與對象
                    企業規劃部、研發部、技術管理部、工程管理部等部門的員工以及分管領導都是內訓的重要對象。
                 (2)企業內訓課程選擇
                    在明確了企業內訓的目的與對象后,就需要明確培訓需求。企業培訓目的僅僅是大致界定了內訓的范圍,但具體的培訓內容需要細化,這樣內訓才更具有針對性。
                 (3)企業內訓機構選擇
                    假如企業內訓不是由內部培訓師來講授,就涉及到下一個流程,即選擇合適的培訓機構與培訓師。
                (4)企業內訓實施
                    在與培訓機構與培訓師確認培訓內容、協調好培訓時間后,就進入培訓的實施環節。
                (5)企業內訓評價
                    在企業內訓的完整閉環中,評估工作不可缺少,至少有兩方面的作用。企業內訓評估是對培訓機構與培訓師工作的約束,當然也是一種激勵。內訓成績高低體現了培訓對象的整體表現,如接受培訓的態度、時間投入、業務能力或管理水平等

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