微商新零售系統(tǒng)開(kāi)發(fā)案例

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　　曾幾何時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊下，實(shí)體店鋪一度陷入低迷，而今，我國(guó)互聯(lián)用戶(hù)增速和時(shí)長(zhǎng)增速雙雙下滑，電商行業(yè)的用戶(hù)紅利正在逐漸減少，隨著政策對(duì)實(shí)體零售行業(yè)釋放出了利好消息，實(shí)體零售行業(yè)迎來(lái)了新的機(jī)遇。在這種情境下，紫貓新零售應(yīng)勢(shì)而生，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與實(shí)體銷(xiāo)售，抓住四、五線城市新零售發(fā)展的巨大空白，深耕下沉市場(chǎng)，為下沉用戶(hù)提供yiliu性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，推動(dòng)傳統(tǒng)制造行業(yè)升級(jí)，用新零售開(kāi)啟實(shí)體經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)歷程。

　　一、新零售微商系統(tǒng)簡(jiǎn)介

　　這是以互聯(lián)網(wǎng)為依托，有效結(jié)合移動(dòng)社交流量、門(mén)店流量，幫助商家搶占線上線下市場(chǎng)，快速搭建新零售格局，再運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、渠道流通與終端市場(chǎng)銷(xiāo)售等流程環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的升級(jí)改造，快速打通企業(yè)線上線下，為商家重塑生態(tài)圈與業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，并對(duì)線下的體驗(yàn)、線上服務(wù)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行完美融合的零售新模式。

　　新零售微商系統(tǒng)能夠幫助零售企業(yè)形成前端和后端，形成線上與線下為一體的全渠道零售體系，重構(gòu)消費(fèi)者、商品、場(chǎng)景關(guān)系，實(shí)現(xiàn)三維一體化管理。

　　微商新零售模式系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)：

　　1、拓客引流

　　微商新零售模式系統(tǒng)的裂變分銷(xiāo)模式自帶銷(xiāo)售力，快速裂變分銷(xiāo)商，讓更多人幫你賣(mài)貨，低成本拓寬銷(xiāo)售渠道。

　　2、搭建商業(yè)模式

　　微商新零售模式系統(tǒng)建立線上招商制度，完美融合原有代理體系，快速招商裂變，形成交易閉環(huán)。

　　3、營(yíng)銷(xiāo)促活

　　微商新零售模式系統(tǒng)，近百種營(yíng)銷(xiāo)組合工具，活動(dòng)、社群、游戲等營(yíng)銷(xiāo)工具，店鋪促活，快引流、高轉(zhuǎn)化。

　　4、留存復(fù)購(gòu)

　　微商新零售模式系統(tǒng)，數(shù)字化會(huì)員管理體系，強(qiáng)大的會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)管理體系，用戶(hù)畫(huà)像多角度篩選，多種權(quán)益享不停。

　　5、大數(shù)據(jù)分析

　　微商新零售模式系統(tǒng)，精細(xì)化數(shù)據(jù)管理，會(huì)員、銷(xiāo)售、賬單、利潤(rùn)分配等數(shù)據(jù)清晰化管理分析。

　　6、創(chuàng)營(yíng)收

　　微商新零售模式系統(tǒng)增進(jìn)資金流轉(zhuǎn)，快速清庫(kù)存，資金回籠快，快速收益，降低投入風(fēng)險(xiǎn)。

　　私域運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：紫貓新零售，由深圳鈦鉑新媒體營(yíng)銷(xiāo)股份有限公司投資股控，鈦鉑新媒體專(zhuān)業(yè)私域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)加持，專(zhuān)人專(zhuān)崗更精細(xì)化的私域運(yùn)營(yíng)，搭建私域生態(tài)體系，賦能經(jīng)銷(xiāo)商線上銷(xiāo)售。

　　品牌推廣優(yōu)勢(shì)：公司平臺(tái)集網(wǎng)紅打造、直播服務(wù)、活動(dòng)策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣于一身，孵化帶貨主播、建立私域運(yùn)營(yíng)生態(tài)等，不斷通過(guò)自身傳媒優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)dapinpai影響力。