上門按摩平臺(tái)如何在同行業(yè)競爭？（今夜到家軟件APP）

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競爭其實(shí)就是研究市場環(huán)境與對(duì)手的過程，研究市場環(huán)境其實(shí)就是制定自己的經(jīng)營策略，研究對(duì)手其實(shí)就是抄襲對(duì)手的經(jīng)營策略。對(duì)于上門按摩行業(yè)，你只需要搞清楚哪些環(huán)節(jié)可以抄襲，哪些環(huán)節(jié)需要自行突破，以及什么樣的情況下是可以抄襲，什么樣的情況下是需要獨(dú)立制定。關(guān)鍵環(huán)節(jié)無非就三個(gè)，系統(tǒng)，技師、市場。系統(tǒng)的獨(dú)立研發(fā)成本與時(shí)間周期成本會(huì)很高，系統(tǒng)層面在前期做獨(dú)立定制是非常不合時(shí)宜的做法，技師招募也是同理，而推廣才是低打高的突破環(huán)節(jié)。作為初創(chuàng)平臺(tái)，得研究頭部平臺(tái)的市場渠道，抄襲優(yōu)質(zhì)渠道，不停的嘗試采用新的低成本高轉(zhuǎn)化渠道，小步跑快，快速迭代，而作為頭部的平臺(tái)也不能懈怠，者得采美澳帆船博弈事件的思維，對(duì)于新興興起的小平臺(tái)采用模仿進(jìn)對(duì)的方式，使自己長期處于頭部定位。