如何為農業貿易設計社交電商？技術服務+商業模式設計，微三云平臺運營前文引言：莞云麥超： 購買軟件的坑之 底層架構支撐不了運營，項目無以為繼（非常普遍）：一分錢一分貨，大部分市場開發好的現有模板系統，底層架構基本都很差，完全沒有安全性、穩定性可言；一旦用戶增多或者數據量上來，就很容易卡死，甚至要重構整個系統架構辛苦運營的用戶要推倒重來。
此時進行二次開發又帶來了新老版本以及數據的兼容問題，底層架構對后期二次開發的接口沒有預留，導致二次開發成本將倍增數倍，很多創業項目都是在卡在技術這里無法進行下去，進退不得，最后項目倒閉。
歸農商城模式+社交電商系統+電商運營方案歸農商城丨歸農電商：歸農，歸家，歸自然歸農創始人“蔣大”蔣憲彬的三個愿望:（1）讓普通用戶吃到生態天然的農產品！（2）讓農民種植有一個合理體面的收入！?（3）讓每一位消費商賺到錢，讓跟隨的伙伴賺到錢，未來歸農取之于民用之于民據了解歸農商城是一個專注于生態農產品的社交電商平臺，以助農興農為核心，以內容營銷為主，以社群為市場。
歸農商城創建于2015年，至今已擁有近900多萬會員。
可以說是七年來一直穩定轉型又盈利成功的農平臺社交電商平臺之一。
歸農商城簡介： 歸農創立于2015年，集團總部位于上海閔行區旭輝浦江國際3號樓。
歸農積極響應鄉村振興，首創農產品社群社交電商模式，以優質社群內容營銷結合“三社方法論”(社群+社團+社區)法則，開創了“互聯網+社交+內容”先河，塑造了極具人文情懷的獨特歸農文化，并創造良好的經濟效益與社會效益。
歸農商城首創“中央倉儲+萬店同源”農產品社交電商模式，通過“六度人脈”社交裂變，目前已有900萬會員。
憑借市場作為保障的核心競爭力，歸農在農業、生物制藥、電子商務等三大產業均投資布局，已形成規模化集團，旗下有歸農電商、蕙芷農旅、天下商邦、歸農信息、西云數據、香域科技、萬非生物等多家企業。
要做真正的快消品。
什么消耗最快？水果、食品、護膚品......,說到底大多是農產品和農作物制品。
2015年，蔣憲彬正式進軍農產品社交電商這一細分領域。
當時創立的商城還不叫歸農，當時取名為蕙芷莊園，也就是歸農商城的前身。
這一年，也是中國社交電商元年，與之模式類似的云集、拼多多相繼成立。
今年5月云集成功登陸納斯達/克，這讓蔣憲彬更加堅定了自己的方向，他寫了一篇《云集上市，是個好消息！》的文章以表祝賀，其中提到：“歸農與云集都是2015年起步，雙方各做各的，從未相互交流過，但做法和理解上高度一致。
云集能夠上市，說明這個‘新物種’已經被接受，是符合發展趨勢的。
這個時候的歸農商城正所謂風頭正勁，可放眼望去99%都是女性會員。
于是，蔣憲彬又邀約一些企業家朋友，共同發起成立了“天下商邦”，以社群運營方式，打造一個以男性創業者為主要目標人群的眾創事業平臺。
2019年12月，天下商邦商城上線，發布了一款醬香型白酒，當時用的是3D建模的包裝效果圖做預售。
這款酒產自茅臺鎮，起初從職工到會員，沒人見過實物，只有少數人喝過樣品。
結果，7天不到，3萬多瓶酒一掃而空，賣出了1000多萬的銷售額。
突如其來的爆品，讓人們開始注意到天下商邦這個社群。
在蔣憲彬眼里：“通過社交場景推薦分享，天然就有信任度，在發布產品前幾個月，先發布了一首與‘天下商邦’酒同名的歌曲，一句‘是英雄不論成敗’戳中人心。
酒未到，歌先行，產品未到，內容先行，鋪墊到位，蓄勢充分，產品上架自然容易引爆。
”天下商邦經常邀請zhiming人士參與“私享會”，比如段力平、江南春、孔繁任等。
一個有意思的細節是，每次活動現場所有人抽簽就座。
在“天下商邦”商城中購物累計滿1000元成為VIP消費會員，享受7折復購價格；一次性購買1.2萬元的白酒套餐成為分會推廣會員，享受5～6折復購價，分享其他人購買產品可獲得訂單金額1％的傭金；一次性購買4.8萬元的套餐可成為分會股東，股東除分享傭金外還可以獲得天下商邦總部公司期權10000股；一次性支付36萬元保證金成為分會發起人，可獲得36萬元產品和自己分會團隊銷售額35%-49%的津貼收益（不同系列產品分紅比例不同）和天下商邦總部公司期權10萬股，還可以獲得自己下屬獨立分會團隊銷售額6%的團隊輔導費。
鼓勵會員不斷分享商品、推廣會員來獲利，從而達到輕松銷售大量產品獲取利益的目的。
和“歸農商城”的銷售模式也與之相似。
歸農商城模式歸農對外宣傳:自己是一個專注于生態農品的社交電商平臺，它讓你通過體驗、分享、賺錢的方式，傳播回歸自然的理念和情懷。
2015至今仍然保持100種左右的產品，寧缺毋濫。
說商者均為利，但只有為消費者考慮的商家才能真正長久地盈利。
歸農讓消費成為消費商的模式，是zuihao的多方共贏模式。
歸農商城會員體系模式據悉，“歸農商城”采用三級分銷模式，社群指的就是歸農的會員群體，會員可以升級為族長、隊長和村長，會員分享商品可以獲得傭金和管理費，升級還可以獲得津貼獎勵。
關于推廣分潤模式說明:1、推客 任意消費者，只要在商城購實過任何商品，都可以免費申請參與推廣分享,不指定“認購”商品，無門檻費。
2、傭金推客推薦會員成交，獲得4%-12%比例的傭金，不同產品利潤不同，分潤比例不同。
屬于cPS，按成交支付互聯網推廣費的性質。
3、推客輔導費:輔導他人參與推比如:產品知識、短視頻制作、文案寫作/溝通技巧等方面的培訓，根據被輔導對象傭金收入的業績,習獲得一定比例的輔導費。
非團隊分傭，屬于勞動報酬性質。
4、群管津貼:_社群奪L候員下單消費，群生可獲得群管津貼。
任意一筆訂單，只有一個人拿群管津貼,不存在一個訂單多人、多級分傭的性質。
5、群管晉級制度群主分三個“級別”:族長，隊長、村長，是按群規模來定義的。
最小規模的群。
稱為“族”，培養3個族長可以申請成為隊長”，培養9個族長，可以申請成為隊長。
隊長津貼比例是族長的2倍，村長津貼是族長津貼的3倍。
6、社區服務站站長津貼:社區服務站負責本地配送與用戶服務，凡是不用快遞配送由站長配送的訂單站長可頭得3%-15%的站長服務津貼。
簡單來說就是在“歸農商城”購買任意商品都可以成為會員（推客）。
會員可以享受傭金和輔導費獎勵。
假如，會員A推薦B購買產品，B成為會員，會員A可以獲得訂單金額4％～12％的傭金（不同產品分潤比例不同），會員B又推薦了會員C，那么會員B和會員C銷售產品會員A都可以獲得訂單金額一定比例的輔導費獎勵（不同產品分潤比例不同）。
會員直接推薦30個會員可升級為族長族長可以額外獲得其傘下團隊所有訂單金額2％～3％的津貼獎勵；族長培養3個族長可升級為隊長，隊長可以額外獲得其傘下團隊所有訂單金額4％～6％的津貼獎勵；隊長培養3個隊長可升級為村長，村長可以額外獲得其傘下團隊所有訂單金額6％～9％的津貼獎勵。
歸農商城是一個專注于生態農品的社交電商平臺，它旨在通過體驗、分享、賺錢的方式，傳播回歸自然的理念和情懷。
該平臺提供各種各樣的天然、安全、營養的農產品，如蕙芷品牌的蘆薈系列、精油系列等。
在歸農商城，用戶不僅可以購買產品，還可以成為消費商，擁有自己專屬的歸農微店，開始享受傭金收益。
歸農商城的創始人蔣憲彬有三個愿望:讓普通用戶吃到生態天然的農產品、讓農民種植有一個合理體面的收入、讓每一位消費商賺到錢，未來歸農取之于民用之于民注明：小編所有分析的項目，只是分析商業模式，小編不參與任何分析過的項目運營，也不投資參與任何項目，不做任何項目私下評估，（以上分析不構成任何投資建議）玩項目的玩家勿擾，玩家勿擾，玩家勿擾，玩家勿擾，玩家勿擾，玩家勿擾————————————————————————————————————————————————————————————————————————小編介紹： 微三云麥超，微三云營銷總監、商業模式總監，商學院院長，首席商業模式策劃導師，在軟件開，發和商業模式策劃行業至今已經超過10年，截止到2023年1月累計親自服務1557個平臺客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！公司：微三云集團（莞云）旗下子公司：微三云信息/微三云大數據/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開，發者：星電/尾音/云前/超越網絡公司規模：公司經營已超10年，獨享整棟5000平方寫字樓，年營業額8000萬到2個億，全職員工300人（全職開，發技術180人），服務過百億級生態模式平臺超過30家，服務過上市公司國企超過10家，服務過電商模式創業平臺超過20萬家。
資質：雙軟認證企業，省高新技術企業，自主專利30多項，軟著300多個地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術創新園B座整棟聯系：麥總監（負一層電梯直上504）備注：加免費領取數十位平臺操盤手和商學院導師聯手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式，有需要聯系，可以關注公眾號“微三云信息”咨詢任意內容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯系方式！擴展閱讀：微三云麥超提醒： 購買軟件的坑之 系統漏洞，背負法律風險：便宜的系統底層安全性不足，一些模板系統還存在很大的系統安全漏洞，很容易受到攻擊，泄漏平臺交易數據或者用戶隱私，不僅造成資金損失(非常常見），還背負平臺的法律訴訟風險。
———建議：選擇客戶案例多的和有實力的技術開發公司，不要貪圖便宜從當前私域布局進程上來看，中國商戶私域布局的進程主要分為四個階段——· 1.0 萌芽期：低效觸達、低效轉化· 2.0 起步期：高效觸達、低效轉化· 3.0 成長期：高效觸達、高效轉化· 4.0 爆發期：精細化運營、玩法升級每一步躍升意味著線下場景與線上場景連接的增強、商家與客戶連接的增強，這也是私域布局的重要價值體現。
可以說，疫情加速了私域布局，當前的私域已完全進入了競爭成熟期。
