遇見(jiàn)小黃鴨使用一種創(chuàng)新的商業(yè)模式——共享門店共享股東

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“遇見(jiàn)小黃鴨”是一家結(jié)合鹵味食品、飲品、甜品和社交場(chǎng)景的實(shí)體店。它的商業(yè)模式基于“共享門店+共享股東”的理念。這種模式降低了投資門檻，使大眾只需出資3-4萬(wàn)即可成為股東并開(kāi)店，享受后續(xù)的盈利分紅。

遇見(jiàn)小黃鴨采用了一種創(chuàng)新的商業(yè)模式，稱為“共享門店+共享股東”模式。每開(kāi)一個(gè)店，就以合伙人的方式招募12個(gè)股東，每個(gè)股東只需出資3萬(wàn)左右，即可享受股份分紅。公司為合伙人提供品牌輸出、硬件和供應(yīng)鏈、中央廚房產(chǎn)業(yè)鏈工廠、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)加工、物流配送等服務(wù)，而合伙人無(wú)需考慮門面租金、人員工資等問(wèn)題，這些都由總公司全托管。這樣一來(lái)，創(chuàng)業(yè)者可以大大減輕資金壓力，也降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

遇見(jiàn)小黃鴨的股東模式還具有以下特點(diǎn)：

股東只能享受所在店的股份分紅，不能參與店鋪的具體經(jīng)營(yíng)和管理。

每個(gè)店都會(huì)招募12個(gè)股東，總數(shù)不能超過(guò)30人，以避免人多口雜、意見(jiàn)分歧等問(wèn)題影響店鋪的經(jīng)營(yíng)。

每個(gè)店的總經(jīng)理必須由總公司任命，以保證總公司的戰(zhàn)略和政策能夠在各個(gè)店鋪得到貫徹執(zhí)行。

通過(guò)這種模式，遇見(jiàn)小黃鴨成功地實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張和品牌推廣，也為創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)、低成本的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

什么是共享股東模式？

共享股東模式是一種基于數(shù)字化管理和運(yùn)營(yíng)能力的商業(yè)模式，它通過(guò)調(diào)動(dòng)商店內(nèi)外的各種資源，建立一個(gè)多方參與、互利共贏的合作伙伴關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)商店資源的大化利用和收入效益的大化提升。

共享股東模式的運(yùn)行方式可以分為以下幾個(gè)步驟：

1. 股權(quán)開(kāi)放：企業(yè)將一定比例的股權(quán)開(kāi)放給外部投資者，每個(gè)投資者根據(jù)其投資額度獲得相應(yīng)的股份。

2. 經(jīng)營(yíng)決策：每個(gè)股東根據(jù)其持股比例，參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。股東可以通過(guò)投票權(quán)來(lái)表達(dá)自己的意見(jiàn)和權(quán)益。

3. 利潤(rùn)分配：企業(yè)根據(jù)每個(gè)股東持股比例，將利潤(rùn)進(jìn)行相應(yīng)的分配。分配方式可以根據(jù)協(xié)議約定，如按照股權(quán)比例分配或按照股東的貢獻(xiàn)程度分配。

共享股東商業(yè)模式介紹：

門店以有限公司的形式合伙聯(lián)營(yíng)（非加盟），門店由總公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和管理（包括門店的選址裝修、設(shè)備采購(gòu)、系統(tǒng)的搭建、工商注冊(cè)、廣告投放、產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)輸銷售、員工的培訓(xùn)和傭金結(jié)算等），不需要合伙人參與具體經(jīng)營(yíng)，合伙人只投資拿分紅，做甩手掌柜。

門店合伙人投資額詳細(xì)如下：

1. 總公司占股51%。

2. 合伙人整體占股49%：

- 1位代表占股5%，投資金額為49800元。

- 11位股東各占股4%，投資金額為32800元。

營(yíng)業(yè)額分紅收益如下：

從門店開(kāi)業(yè)天就拿分紅，以每日經(jīng)營(yíng)流水按照比例分紅（拿出營(yíng)業(yè)額的58%來(lái)分），天天結(jié)算。以一個(gè)門店日營(yíng)業(yè)額5000為例：

- 法人分紅：5000＊0.58＊0.05+5000*0.02=245/天，3年累計(jì)分紅收益約為22萬(wàn)元。

- 股東分紅：5000＊0.58＊0.04=116/天，3年累計(jì)分紅收益約為9.74萬(wàn)元。

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