近年來，一種名為“永倍達”的網絡營銷模式引起了廣泛關注。
這種模式以其獨特的消費和事業(yè)板塊設計，吸引了大量消費者和銷售者參與。
一、消費板塊：實現消費投資理念消費板塊：消費金額在六個月以后公司拿出利潤的百分之二十進行返還每個月12號返還百分之三，直到完全返還完畢，累計消費滿10400元自動升級為合伙人，“永倍達”模式在消費板塊主要通過高比例的返利機制吸引消費者。
消費者在平臺消費一定金額后，將獲得公司未來利潤的20%作為返還。
返還每月進行一次，直到消費金額完全返還完畢。
這種設計使消費者在消費的也獲得了類似于投資回報的收益。
這種消費投資理念的創(chuàng)新，讓消費者在購買產品時不僅僅是為了滿足自己的需求，還可以獲得長期的收益。
這種模式成功地吸引了大量消費者，讓他們愿意持續(xù)消費并形成穩(wěn)定的消費習慣。
二、事業(yè)板塊：激勵銷售與團隊發(fā)展事業(yè)板塊：共十二個等級一級需要業(yè)績滿10400，二級需要20800元，每級為前一級別的的兩倍，一直到十二級，從級別拿下面團隊業(yè)績的百分之二點五，每級遞增百分之二點五，gaoji別十二級拿百分之三十，“永倍達”模式在事業(yè)板塊通過逐級遞增的提成機制和合伙人制度來吸引銷售者和團隊lingdaozhe。
參與者需要累計消費滿一定金額才能升級為合伙人，并獲得直接推薦的人消費金額的2.5%作為提成。
這個提成比例逐級遞增，最高可以達到3%。
合伙人的權益：1，直接拿自己級別的相應利潤提成2，贈送等額的積分3，兩個月后公司拿出利潤進行分紅并給予利息，每個月3次4，三年后公司上市合伙人升級店長，拿百分之五股份分紅或者成為董事拿百分之五加權分紅。
這種制度對比鑄源之前的獎金制度進行了一定調整，前鑄源2600會員制度模式鑄源銷售經費分配比例:公司35%(25%成本10%利潤)市場撥出65%這種設計鼓勵銷售者積極推廣產品，組建自己的團隊。
團隊成員每推薦一個消費者，銷售者都可以獲得相應的提成，這極大地激發(fā)了他們的積極性。
合伙人制度也讓那些有能力推廣和銷售產品的人獲得更多的收益，促進了團隊的發(fā)展。
三、鑄源之前的獎金制度：提供更強大的動力推薦獎金3%推薦顧客消費一單獎勵3%提成，即2600*3%=78元提成獎金31%每個會員ID號只有六個部門，按六個部門總業(yè)績計算級別提成獎金算法:本人級別提成比例減去該部門級別高的會員提成比例，得出的結果乘以該部門新增業(yè)績。
舉例:本人級別八級，A部門新增業(yè)績10單，A部門等級高的會員為四級(八級18.5%-四級8.5%)*10單*2600元=2600元董事分紅4.5%六個部門分別出現經理，即可升級為一至六級董事，從而享受本國(或各大區(qū)或全球)業(yè)績分紅輔導獎金1%五級至十二級直銷員，在和下屬同級時，自身新增業(yè)績達到下屬。
當期新增業(yè)績的20%時，可享受1%的輔導獎金。
境外獎金1%推薦的境外顧客，可享受境外顧客新增業(yè)績“永倍達”模式之前的鑄源獎金制度也具有其獨特之處。
該制度主要基于推薦和銷售業(yè)績進行分配，推薦獎金為3%，提成獎金為31%，董事分紅為4.5%，輔導獎金為1%，境外獎金為1%。
這種制度鼓勵參與者通過推薦和銷售獲得更多的利潤。
在“永倍達”模式中，鑄源之前的獎金制度得到了繼承和發(fā)展。
新模式通過提供更多層次的獎勵機制，為參與者提供了更強大的動力。
無論是消費者還是銷售者，都可以在這個平臺上找到自己的定位并獲得相應的收益。
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