倉儲托管加強風險控制。
自行租賃倉庫，如事后發現位置選擇不佳或因其他原因需要調整，難度較大，需要付出較多成本。
而選擇倉儲托管可有效避免此類風險。
倉儲配送產品入庫準備工作：
1、提前得到客戶的書面產品進倉報告；
2、事先與承運人聯系以得到較確切的車輛到達時間；
3、提前安排好足夠的設備和人員；
4、預先安排好車位、庫位，準備好托盤。
倉儲配送流程：
1、備貨：配送的準備工作和基礎工作。
備貨工作包括籌集貨源、訂貨、采購、集貨、進貨及有關的質量檢查、結算、交接等。
配送的優勢之一，就是可以集中若干用戶的需求進行一定規模的備貨。
備貨是決定配送成敗的初期工作，如果備貨成本太高，會大大降低配送的效益；
2、儲存：配送中的儲存有儲備及暫存兩種形態；
1)儲備：配送儲備是按一定時期的配送經營要求，形成的對配送的資源保證。
這種類型的儲備數量較大，儲備結構也較完善，視貨源及到貨情況，可以有計劃地確定周轉儲備及保險儲備結構及數量。
配送的儲備保證有時在配送中心附近單設庫解決；
2)暫存：另一種儲存形態是暫存，是具體執行配送時，按分揀配貨要求，在理貨場地所做的少量儲存準備。
由于總體儲存效益取決于儲存總量，這部分暫存數量只會對工作方便與否造成影響，而不會影響儲存的總效益，在數量上控制并不嚴格。
還有另一種形式的暫存，即是分揀、配貨之后，形成的發送貨載的暫存，這個暫存主要是調節配貨與送貨的節奏，暫存時間不長；
3、分揀及配貨：分揀及配貨是配送不同于其他物流形式的有特點的功能要素，也是配送成敗的一項重要支持性工作。
分揀及配貨是完善送貨、支持送貨準備性工作，是不同配送企業在送貨時進行競爭和提高自身經濟效益的必然延伸，也可以說是送貨向形式發展的必然要求。
有了分揀及配貨，就會大大提高送貨服務水平，分揀及配貨是決定配送系統水平的關鍵要素；
4、配裝：在單個用戶配送數量不能達到車輛的有效載運負荷時，就存在如何集中不同用戶的配送貨物，進行搭配裝載以充分利用運能、運力的問題，這就需要配裝。
和一般送貨不同之處在于，通過配裝可以大大提高送貨水平及降低送貨成本，配裝也是配送系統中有現代特點的功能要素，是現代配送不同于傳統送貨的重要區別之處；
5、配送運輸：配送運輸屬于運輸中的末端運輸、支線運輸，和一般運輸形態主要區別在于：配送運輸是較短距離、較小規模、頻度較高的運輸形式，一般使用汽車和其他小型車輛做運輸工具。
與干線運輸的另一個區別是，配送運輸路線選擇問題是一般干線運輸所沒有的，干線運輸的干線是惟一的運輸線，而配送運輸由于配送用戶多，一般城市交通路線又較復雜，如何組成*佳路線，如何使配裝和路線有效搭配等，是配送運輸的特點，也是難度較大的工作。
倉儲配送的注意事項，這些注意事項是作為倉儲配送工作者必須了解的事情：
1、對于倉庫的物品一定要定點定位管理，將不同類型的物品進行分類、分區域存放，以便出庫時能夠及時找到相應區域；
2、要注意倉儲區的溫度和濕度控制 應保持倉儲區通風良好、干燥、不潮濕；
3、倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證儲存商品的安全；
4、倉庫管理人員要與訂貨人員進行及時地溝通，以便保證到貨商品的存放，以保證貨物的安全；
5、倉庫儲存取貨原則上應配合配送的實際需要，要做到隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制定作業時間規定；
6、商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任，避免出現相應問題；
7、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內逗留，且倉庫人員下班后倉庫須上鎖；
8、配送收貨應該按規定的質量標準和驗收項目驗收，確保沒有假冒偽劣、過保質期的或不符合要求的商品，從而保證售出商品的品質和數量 。
倉儲托管在客戶倉儲托管中，為客戶提供倉儲、分揀、再包裝、運輸、配送、代收貨款、融資、報關商檢、國際貨代等物流服務。
在新經濟新競爭形勢下，倉儲物流企業在注重效益，不斷挖掘與開發自己的競爭能力的已經越來越注意到倉儲合理管理的重要性。
的倉儲管理，能夠有效控制和降低流通和庫存成本，是企業保持優勢的關鍵助力與保證。
