拼多多新規(guī)則-拼多多千人千面邏輯解析--拼多多店鋪代運營全托管

拼多多新的一個規(guī)則，它現(xiàn)在千人千面已經(jīng)到搜索頁面也有欠缺了，拼多多它未來流量它開始發(fā)生一個變化之前咱們搜索這一塊，可能它是就是說你的一個流量都是按照你的一個權(quán)重，各按照權(quán)重，大部分都是按照銷量這些來排序的，他現(xiàn)在就不是了一個變化，這塊就是它的流量這邊我跟大家分析了一下，就是流量越來越碎片化了，這種局件事的比較增加權(quán)重了，這其實是每一個途徑的一個發(fā)展方向，因為把流量流量拆拆的更分散一些，它能夠賣的一個廣告位就比較多了，淘寶其實是一樣的，你這樣你就更加去難以控制它流量，我們之前可能通過一些方法之類，我們能夠快速的去分析出它的一個它的一個流量的一個人群，他到底是的一個權(quán)重，它排名的一個機制是什么，現(xiàn)在你這塊就很難去操控了。

　　說這是我們流量越來越碎片化。第二個內(nèi)幕不再是單純與坑產(chǎn)排序了，改成局限是礦產(chǎn)含蓄內(nèi)心排名一直是拼多多首要的一個流量流量入口，時間上的實際上之前的類目排名實在太簡略了礦產(chǎn)許多一個刷刷坑茶的辦法就五花八門，之前說的什么買單買價，好像多見識還有這種換類目刷方法很多，我們目的就是擠破頭去把我們的類目排名蓋上去，這個因為類目排名我們知道它的一個流量很大的，第二個就是類目排名，只需要前一百名才有一個流量，后面都基本沒有什么流量了，說客戶因為客戶不可能翻到后面幾十頁的去看，這種造成的一個結(jié)果，就是我們拼命的去刷，拼命刷到前面去。

　　第二方面是用戶的需求是不同的，比如說你點開，有的人點開女裝類目看到的只是連衣裙，當然是有T恤S在前面他就不想開，一下子就關(guān)掉了，APP造成了用戶領(lǐng)會駕APP訪問深度比較低，說它在這塊可能要去改版了。第三個就是查找簽側(cè)面，還有用戶行為加老友行為之間產(chǎn)品，查找效果現(xiàn)在也是特性化的一個呈現(xiàn)了！可能這對我們做過淘寶的一些人來說就比較簡單了，拼多多的邏輯又有點不同于淘寶，淘寶不知道你的一個老友信息，你總不會不可能在旺旺上去和一個朋友聊天，說拼多他有，而把這個數(shù)據(jù)給到一個平衡多，拼多多他知道你的朋友喜歡什么買過什么，我們都知道物以類聚人以群分，說朋友間可能會有很多的一個相似。

　　四的地方需求也差不多，比如說你的朋友可能就買了一個真絲連衣裙，當然會更多的給你推薦一個更這種的一個林區(qū)，你老有的輸入，去掉高的和低的平均數(shù)，就是你的一個基本數(shù)，我們做電商，就是說這塊我們一定要多去把這塊去思考去分析。這樣的，他這塊運動，他現(xiàn)在舉去，他女朋友可能就買了這個東西，他可能會給你就來給你推薦，跟看你到底是不是有這個需求，說拼多多個數(shù)據(jù)可能比淘寶上可能反常一點，哪怕你從來沒有用過拼多多的朋友在平臺上買東西，你翻開拼圖那天你會發(fā)現(xiàn)他居然好像很懂你，就這個現(xiàn)象就可能終會變成一個事件。

　　第四個就是弱化坑產(chǎn)群眾，弱化坑產(chǎn)群眾，就是調(diào)整的轉(zhuǎn)化的一個權(quán)重和筆數(shù)的一個群眾，從規(guī)則上去沖擊刷坑產(chǎn)的一個行為，說我們后續(xù)就是說這樣一直去瘋狂干坑產(chǎn)的這種模式就慢慢的不太適應(yīng)了。現(xiàn)在就是說單刷大單可能很多人會發(fā)現(xiàn)，你如果說操作的不當，如果說你的一個金額變化太大，哪一個那個權(quán)重上升了，也基本上沒有什么群眾，說我們在這一塊就是說一定要去分析出我們拼多它的一個情況，拼多，就是查他千人千店相對于淘寶來說就比較簡單了，肯定沒有淘寶那么細致化的拼多，他這種就相當于是那種可以帳來，其實就是一個動態(tài)一個標簽。