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 要警惕工程招投標中的“誤區”
 
作為成都市正規的專業招投標公司，我們整理了以下幾點

隨著我國社會主義市場機制的建立和完善，招投標制度已經成為目前工程交易的主要手段。  目前，合理低價評標法在招標中被廣泛采用，價或經評審的價使招標管理出現了新的變化。  投標單位必須轉變觀念，引入現代管理方法，建立有效的工程造價管理和控制機制，限度地降低成本，提益，為單位的建設和發展提供有力保障。  一些新的做法和辦法還規定工程招標方式由原來的合理低價中標改為公開透明的隨機招標，弱化了標底。  實踐證明，這種招標方式科學合理，既節約了建設資金，提高了投資效益，又提高了建設質量。  在工程招投標管理過程中，要避免走入“誤區” 

一、誤中標價越低越好

成都所謂的隨機招標公司發現，在公開、公平競爭的前提下，投標單位根據招標文件內容自主對招標項目進行報價，投標單位隨意采取抽簽、搖號的形式，  但目前很多單位都在嚴格執行隨機校準，人為增加很多幀來提高所謂的標準。  有的單位在招標單位中標后，以中標價格的一定比例進行承包；有的單位搖號時以報價作為合同總價，所有參與搖號的單位都必須按底價簽約；少數公司直接從中標人處扣主材，由甲方采購。  這些措施的出發點可能是好的，認為單位的建設資金來之不易，應該把建設單位的利潤控制在限度。  這種理解有失偏頗。 

一種是對投標人勞動成果的否定。  一個施工企業，從參與前期準備工作到投標報價，都要經歷一個分析、判斷、反復考慮的階段。給出的報價考慮了許多成本因素。也許一些大企業并不在乎賺取幾十萬甚至更多的利潤，但這是對投標企業勞動價值的一種行為認可。強行下浮會造成施工企業對建設單位的項目管理規定不滿，認為招標方是“霸王條約”，不公平不公正，造成不和諧。  標書的問題找成都專門的標書撰寫服務

二是質量無法保證。  百年大計，質量，尤其是工程的質量和效益尤為突出。毫無道理地砍投標單位的報價，按照的意圖降低成本，根據想象隨意調整建材供應價格，是沒有科學依據的，容易讓施工單位敢怒而不敢言，心中有怨氣。  目前某市造價編制執行的定額是GB。與2001年執行的估算表相比，僅施工措施費用就同比下降了8%-10%，投標人利潤下降不少。強行從原本微薄的項目利潤中扣除部分資金，容易造成表面服從實際偷工減料，千方百計拉攏腐蝕管理者。個別重點項目是由于決策。  誰來清理這些爛尾樓？能繼續的施工單位會漫天要價。一些單位為了應付上級的檢查驗收，只能高價擦“尾巴”，這樣會帶來更大的浪費。 

第三，不符合價值增長的客觀規律。  目前，隨著國內房地產業的不斷發展，建材市場價格不斷上漲，建筑企業在建筑市場上要承擔的各種風險也越來越大。各級出臺了很多措施維護企業的合法利益，比如某省規定分別提高機械費和人工費，明確建材市場材料上漲或下跌超過5%-10%時允許主材價格上漲，但一些單位不按客觀規律辦事，不理解價值上漲是多種因素造成的。  管理者和決策者要多了解建筑行業的知識和常識，防止走彎路和誤解。  投標的時候請成都做投標