八葉蓮華新零售商城模式開發制度

　　隨著技術的進步，降本增效，無人零售并非不可能走出一條自己的道路。技術的發展和迭代速度越來越快，無人零售的成熟，也多少會受到技術上不斷進步的影響和助力。

　　“新零售”目前更多的被認為是提高了“交易”的效率，但其確實在一定程度上改善和重塑了“人、貨、場”的關系。

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　　八葉蓮華新零售系統制度解剖

　　聯創

　　（以私密排毒套為例，零售價4980元/套，聯創拿貨480元/套，可以拿120套）

　　1、門店利潤

　　零售：120套×4980元/套≈59.8萬元

　　120人×2000元/人（居家修復產品）=24萬元

　　合計：83.8萬

　　成本：5.8萬+居家6.96萬=12.72萬

　　利潤：83.8萬-12.72萬=71.08萬

　　利潤倍數：12.3倍

　　2、批發利潤

　?。?00元/套-480元/套=320元/套×11套=3520）

　　3、推薦獎勵

　　(B每次拿貨你都可以得到20%的返點

　　公司直接返點)

　?。ㄒ运矫芘哦咎诪槔?，零售價4980元/套，***拿貨800元/套，可以拿11套）

　　1、門店收益

　　零售：11套×4980/套≈5.5萬元

　　11人×2000元/人（居家護理產品）=2.2萬元

　　合計：7.7萬

　　成本：11套X800/套=8800+居家1.1萬=1.98萬

　　利潤：7.7萬-1.98萬=5.72萬

　　利潤倍數：6.5倍

　　新零售產業鏈來看，其上游主要是供應商供應商品，如生鮮食品、電商數碼、衣飾服裝等等；中間則是商品的銷售環節，包括線上服務和線下體驗兩方面，線上服務主要通過零售平臺實現，線下體驗則是通過零售商場實現，包括產品展示、場景布局等等；中間銷售環節線上服務、線下體驗融合加上物流配送終將商品送到消費者手中。