但在當(dāng)今社會(huì)，倉(cāng)庫(kù)選址、庫(kù)區(qū)規(guī)劃和倉(cāng)庫(kù)管理，一直都被視為企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素，直接影響著公司的發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)效益。
倉(cāng)儲(chǔ)管理是供應(yīng)商和需求方之間的橋梁，無論B2B企業(yè)還是B2C企業(yè)，倉(cāng)管橋梁架設(shè)是否合理，路徑是否簡(jiǎn)捷有效，是否能經(jīng)受住考驗(yàn)，對(duì)雙方合作起了決定性作用。
倉(cāng)庫(kù)的流動(dòng)性和靈活性、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的性、效率和準(zhǔn)確性以及成本投入的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性，考驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)的工作能力。
沒有一個(gè)好的管理計(jì)劃，和強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，就會(huì)適得其反，浪費(fèi)大量的精力和財(cái)力，去制定倉(cāng)管制度，組建倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，監(jiān)督工作效率，給企業(yè)的發(fā)展戴上枷鎖。
想要管理好一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的機(jī)能，不是依靠個(gè)人能力的強(qiáng)弱，而是依靠適當(dāng)?shù)膫}(cāng)庫(kù)、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、健全的管理系統(tǒng)。
團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)個(gè)體，在工作中的重要性都不能被忽視，只有做好細(xì)節(jié)規(guī)劃，建立健全的操作流程，才能讓倉(cāng)儲(chǔ)的得以發(fā)揮。
很多商人在經(jīng)營(yíng)過程中有管理倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)角落、每個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)都很了解，對(duì)如何配置、如何分配、如何配送，也必然擁有自己的運(yùn)作計(jì)劃。
到了實(shí)處，很多商人都發(fā)現(xiàn)，理想很豐滿，但現(xiàn)實(shí)卻是很骨干，到處碰壁，直至遍體鱗傷。
沒有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，沒有正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)，沒有完善的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，引發(fā)了一系列倉(cāng)管后續(xù)問題，執(zhí)行力度不強(qiáng)，旺季訂單不能及時(shí)配發(fā)，訂單不能準(zhǔn)確按時(shí)完成，倉(cāng)庫(kù)面積不足或過剩，庫(kù)存數(shù)據(jù)差異過大，倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用過高等，出現(xiàn)了阻礙公司發(fā)展的不好跡象，大大降低的企業(yè)形象。
倉(cāng)儲(chǔ)物流不是完全自動(dòng)化的工作，倉(cāng)庫(kù)里有太多的不確定性，需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外熟悉的負(fù)責(zé)人，進(jìn)行總控制的角色、經(jīng)營(yíng)者們?yōu)榱私鉀Q這些問題，將投入很多精力和財(cái)力。
做好倉(cāng)庫(kù)管理工作對(duì)于保證商品的安全、庫(kù)存準(zhǔn)確性、及時(shí)出貨、降低成本等非常重要。
為供應(yīng)商提供倉(cāng)庫(kù)服務(wù)，提高商家的經(jīng)濟(jì)效益。
星力倉(cāng)庫(kù)結(jié)合自己的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，為商家制定完善的倉(cāng)庫(kù)管理方案，為客戶的產(chǎn)品類型、銷售渠道、產(chǎn)品特性等相關(guān)因素開發(fā)目標(biāo)解決方案。
無論商品有多少，無論在哪個(gè)庫(kù)區(qū)保管，星力公司都會(huì)嚴(yán)格按照統(tǒng)一管理制度執(zhí)行，主要包括公司倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃管理制度。
星力倉(cāng)庫(kù)制定了全面的倉(cāng)庫(kù)管理制度，包括：庫(kù)存管理工作規(guī)則；收貨管理規(guī)定；商品儲(chǔ)存保管條例；商品儲(chǔ)存管理方法；商品編號(hào)方法；訂單送貨管理規(guī)定；發(fā)放管理規(guī)定；退貨管理規(guī)定；倉(cāng)庫(kù)安全管理方法等。
這一系列的管理制度，不僅體現(xiàn)在紙面上，庫(kù)區(qū)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格準(zhǔn)守相關(guān)規(guī)定，切實(shí)落到實(shí)處，讓倉(cāng)儲(chǔ)職能得到確實(shí)發(fā)揮，讓倉(cāng)儲(chǔ)流程能有條不紊的運(yùn)行。
倉(cāng)庫(kù)管理是經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)，也包括應(yīng)用技術(shù)科學(xué)。
倉(cāng)庫(kù)管理的內(nèi)涵是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域作用的擴(kuò)大而變化的，也是許多商人提高經(jīng)濟(jì)效果的關(guān)鍵。
談到倉(cāng)庫(kù)管理，如果沒有倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存物品的管理，物品分配發(fā)放，沒有完善的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，就很難實(shí)現(xiàn)合理化的倉(cāng)庫(kù)管理。
智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，是企業(yè)倉(cāng)庫(kù)物流系統(tǒng)中不可缺少的重要組成部分。
從供應(yīng)商的角度來看，作為供應(yīng)鏈下游的倉(cāng)庫(kù)管理，要想做好倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送，必須實(shí)現(xiàn)庫(kù)存與庫(kù)容的搭配、準(zhǔn)確的庫(kù)存管理、人員的合理配置，的運(yùn)輸和配送，從而大幅度降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的比重。
從需求方的角度來看，倉(cāng)庫(kù)管理作為一個(gè)配送中心，必須能保證配發(fā)貨的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、安全性，以的靈活性和及時(shí)性，擁有完善的客服團(tuán)隊(duì)，滿足各種客戶的需求，讓客戶能夠及時(shí)體驗(yàn)到周到的服務(wù)，提高客戶的滿意度，讓客戶能給出五星好評(píng)，對(duì)于企業(yè)來說，做好倉(cāng)庫(kù)管理意義重大。
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