在新經濟時代，倉儲物流的重要性已經逐級顯現出來，在新經濟框架中，已經成為企業供應鏈的中心和企業運營的核心板塊，在成本核算中占據地位。
在傳統的市場經濟時期，倉庫被視為沒有附加值的成本中心，只適合貨品的存放與周轉。
人力資源能否得到有效的配置，是倉庫管理效率的重要標準之一。
除了倉庫問題，許多企業還面臨著人員管理和調用的難題。
人力資源短缺、勞動力成本高、淡季員工數量變化、新員工培訓和入職，以及人員快速流動一直困擾著許多企業。
星力倉庫了多年的管理經驗，制定了完整的管理機制，培養了批精干的運營團隊，貨品入庫及時，配發準確，日產單量峰值已達20萬單，庫存準確，無破損無丟失。
星力倉庫可以與眾多商家分享自己的團隊優勢和管理能力，為合作商家提供高質量的倉儲服務，樂不如眾樂自快樂，貢獻資源，與營銷領域的每各商戶，共同創造的未來。
星力倉庫健全的管理機制和完善的績效考核體系，可以為員工提供激勵措施，讓每位員工都能以庫區為家，全心全意為合作伙伴服務，充分發揮團隊優勢，幫助有員工困擾的企業徹底解決人力問題。
要想做好倉庫管理，就必須做到倉庫、人、貨、賬的結合。
充足的標準倉庫、精細化的運作團隊、全面的貨物管理，健全的倉庫管理制度，將直接影響倉庫管理的實際效率。
星力倉庫擁有近10萬平方米的標準倉庫，平臺倉、立體倉、恒溫倉應有盡有，分布在全市各區縣，交利，場地寬敞，適合各種型號的車輛進出。
擁有數百位精英骨干力量，技術嫻熟，經驗豐富。
管理著服裝鞋帽、電子產品、日用百貨、家居用品、化妝品、五金機電、家用電器、文教用品、休閑食品等，價值近100億元的貨品，配以的WMS倉儲管理系統，我們有能力也有責任，為廣大商戶提供高質量、全面、細致、準確的倉儲代發貨服務。
為了實現安全的倉庫管理系統，星力倉庫實行嚴格的安全控制，除公司管理人員、運營部門的運營人員外，其他人員未經批準，不得進入包括合作伙伴在內的倉庫。
非本公司職員進入水池地區必須經過公司同意，發行出入證，在有人陪同的前提下才能進入水池地區。
進入水池地區之前，要放下隨身攜帶的包裹、花園、危險物品等。
進入水池地區后，任何人不得私自攜帶物品出庫，必要時必須辦理出庫手續，才能帶水池地區出去。
圣力倉庫設有安全管理員，對水池內所有人員實行安全監督，水池內配備全過程監視，實時水池內所有角落，立即制止發現任何違規現象，必要時，向門舉報，進行嚴厲調查。
想要管理好一個倉庫，發揮好倉庫的機能，不是依靠個人能力的強弱，而是依靠適當的倉庫、強大的團隊、健全的管理系統。
團隊中的每個個體，在工作中的重要性都不能被忽視，只有做好細節規劃，建立健全的操作流程，才能讓倉儲的得以發揮。
很多商人在經營過程中有管理倉庫的經驗，對自己倉庫的各個角落、每個產品的特點都很了解，對如何配置、如何分配、如何配送，也必然擁有自己的運作計劃。
到了實處，很多商人都發現，理想很豐滿，但現實卻是很骨干，到處碰壁，直至遍體鱗傷。
沒有適當的運營團隊，沒有正規的標準倉庫，沒有完善的倉庫管理系統，引發了一系列倉管后續問題，執行力度不強，旺季訂單不能及時配發，訂單不能準確按時完成，倉庫面積不足或過剩，庫存數據差異過大，倉庫費用過高等，出現了阻礙公司發展的不好跡象，大大降低的企業形象。
倉儲物流不是完全自動化的工作，倉庫里有太多的不確定性，需要對倉庫內外熟悉的負責人，進行總控制的角色、經營者們為了解決這些問題，將投入很多精力和財力。
我們公司與您和您的企業一同成長發展，共創美好明天， 感謝各界人士，廣大客戶給予的關心與支持，我司也將一如既往的以滿懷熱忱與真誠的期待與您的合作,竭誠為您提供服務，敬請垂詢！
