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企業信用認證任何一家企業去參加招投標的時候，可能拿到的標書中都會明文要求企業需要具有某某資質，這些資質有的是基本的，有的是額外的。
但不管是什么樣的資質，都是為了檢驗投標方的標準，從而挑選出具有優勢的企業成為中標企業。
具體有哪些資質呢？請看下面由我多年經驗之下的招投標資質種類吧。
招投標資質一：最基本的企業管理資質——ISO9001質量管理體系認證ISO9001是每一家企業都應當執行并融入認證的資質，因為一家企業要是沒有一個完善規范地管理體系，無規矩不成方圓，又怎能正常發展并且壯大呢？ISO9001證書認證意義：1、可以轉變管理觀念，理順組織關系；2、可以簡化和清晰質量管理系統，建立可持續改進管理體系；3、ISO9001可以提高管理層的決策能力；4、控制企業的分供方產品質量；5、過程活動的流暢和一致性保持； 6、對員工的激勵及約束； 7、提高了組織的質量信譽，提高外在形象；8、指導需方選擇和評價供方單位，有利于保護消費者的利益；9、減少社會重復對企業的檢查費用；10、ISO9001有利于提高制造商企業內部管理水平。
招投標資質二：投標信用證明助于招投標加分——AAA企業信用認證我國現行的企業信用評估的信用等級是采用國際通行的“三級九等”評級等級，是衡量企業財務能力的重要指標體系。
獲得認證資質的單位，更具有社會公信力，進入誠信單位序列，企業在商務活動中可有效降低交易成本、防范交易風險、提高交易成功率、獲得更多交易機會。
AAA信用等級認證意義：1、通行證：企業獲得政府扶持以及招商、投資、融資擔保、銀行貨款一個可靠的“通行證”。
2、榮譽證：衡量企業履約能力、投標信譽、綜合實力與競爭力一個不可或缺的“榮譽證”。
3、優化證：企業改善經營管理、加強信用管理制度、提高企業風險控制的“優化證”。
4、減負證：企業降低籌募資金、交易成本的一個重要的“減負證”。
5、身份證：企業在市場活動中塑造企業信用形象的“身份證”。
招投標資質三：新型社會抓住顧客的心——星級售后服務認證售后服務可以提高企業的信譽，擴大產品的市場占有率，提高推銷工作的效率及效益。
目的在于提高客戶滿意度，建立客戶忠誠，符合現代理念下的售后服務。
售后服務認證的意義： 1、售后服務是買方市場條件下企業參與市場競爭的尖銳利器。
2、售后服務是保護消費者權益的最后防線。
3、售后服務是保持顧客滿意度、忠誠度的有效舉措。
4、售后服務是企業擺脫價格大戰的一劑良方。
5、售后服務是企業可持續發展的必然要求。
企業自主建立獨立的售后服務體系是大勢所趨。
招投標資質四：市監局發證的企業明信片——守合同重信用企業守合同重信用”公示活動是政府對企業信用的一種綜合評價活動，只有擁有良好信用，無違反合同契約的精神的企業才可以獲得公示，是一張非常好的企業“名片”。
守合同重信用單一年的認定并不難，難在于連續5年，甚至連續10年的認定。
隨著認定年份的增加，含金量也隨之增高。
守合同重信用企業通常在招投標和政府采購招投標方面，有0.5-1分的加分優惠，還可享受22個行政主管部門提供的53項優惠扶持政策。
距離2019年度的守重報名時間已經不到2個月了，現在每年申請的企業越來越多，如您能做好準備盡早安排，審核也將有所寬松，詳情可咨詢相關公司。
招投標資質五：坐上企業發展的“和諧號”——國家高新企業證書國家高新技術企業又稱國家高新技術企業，根據《高新技術企業認定管理辦法》規定，國家高新技術企業是指在《國家重點支持的高新技術領域》內，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心自主知識產權，并以此為基礎開展經營活動，在中國境內（不包括港、澳、臺地區）注冊一年以上的居民企業。
企業通過高新技術企業認定，可獲得****的資助；可以享受高額的稅收優惠。
2019年深圳市的國高企業新增5407家，現當前國高企業數量達1.44萬家以上。
明年，深圳市級政策也許將會迎來新一輪的改革，到時將會有更多的政策引導向國家高新技術企業，許多項目不再是無差別扶持！招投標資質六：企業產權貼身管家——知識產權管理體系證書（貫標）企業知識產權管理體系是指將知識產權放在企業管理的戰略層面，從企業知識產權管理理念、管理機構、管理模式、管理人員、管理制度等方面視為一個整體，界定并努力實現企業知識產權使命的系統工程。
企業知識產權管理的使命隨企業不同而不同，有的著眼于服務創新，有的力圖防范知識產權法律風險，有的爭取知識產權資產的保值增值，都是為了企業知識產權利益的最大化，從而為企業贏得競爭優勢，實現企業的使命。
企業擁有企業知識產權管理體系（貫標）證書，在招投標和政府采購招投標方面，有1~2分的加分優惠,有的甚至可以更高。
招投標資質七：招投標界的新起之秀——CMMI/能力成熟度模型集成作為企業研發管理提升人力和流程能力的公認標準，CMMI系列模型已然成為全球范圍內眾多企業提升績效、質量、產品及服務可靠性的重要法寶。
是能夠幫助企業提高其關鍵業務過程性能的**實踐的集合。
旨在為建設、改進和維持能力提供清晰的路線圖。
提高關鍵業務過程性能的**實踐的集合。
旨在為建設、改進和維持能力提供清晰的路線圖。
就是我們常說的“多、快、好、省”。
CMMI不是告訴你該怎么做，簡單的說，不是告訴你How to do？而是表達了Why to do?以及What to do？有沒有辦法在招投標中一招致勝呢？是有的，但這就要求企業一定要做到人有我有，人無我還有的境地！具體聯系我們吧，與。
