什么是工會排隊？企業(yè)如何通過消費模式裂變破局？

私域電商運營痛點？

平臺沒有流量？平臺流量無非就兩條路，引進資本“燒錢”，通過模式裂變；現(xiàn)實是往往只有極少數(shù)的項目才會獲得資本的青睞，萬不存一也不為過，那么剩下的那么多企業(yè)項目出路在哪里？好的模式有機會讓平臺三五個月短時間內(nèi)快速地發(fā)展到一定的階段，比如100萬用戶、1000萬用戶，這個時候再去談資本，那是輕輕松松的事情，下面給大家分享一個市場新出來的私域電商模式“工會排隊”玩法。

什么是工會排隊？

這種全新的促銷模式就是消費者線上或線下消費滿100元，獲得100元工會返現(xiàn)，平臺抽取X%進入工會獎金池，進入排隊，根據(jù)鎖定周期排隊順序獲得100元現(xiàn)金，實現(xiàn)‘零擼式’消費

工會排隊業(yè)務邏輯？

獎金池：

線上商城：根據(jù)產(chǎn)品不同利潤值，系統(tǒng)自動計算不同抽取比例進入工會獎金池

線下實體：根據(jù)商家不同讓利值，系統(tǒng)自動計算不同抽取比例進入工會獎金池

待釋放工會積分：

線上商城：根據(jù)產(chǎn)品設定贈送工會積分。

線下實體：根據(jù)商家設定贈送工會積分。

例如

1、產(chǎn)品100元設定贈送100工會積分（零擼）

2、產(chǎn)品100元設定贈送110工會積分（零擼+收益）

鎖定周期

15+N，15是指鎖定15天，+N是指15天后，獎金池達到可釋放排隊傭金的不確定時間用N來表示

靜態(tài)釋放：

工會獎金池達到該排隊的人數(shù)金額，每天釋放該排隊的排隊訂單

全額釋放

動態(tài)釋放：

線上商城：根據(jù)產(chǎn)品設定推薦加速比例。

線下實體：根據(jù)商家設定推薦加速比例。

例如

1、消費者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊

2、消費者B是消費者A推薦，消費者B消費一筆100元訂單，加速釋放比例為20%，則消費者A排隊訂單100元里加速釋放20元，剩余80元繼續(xù)等待靜態(tài)釋放

消費者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊

消費者B是消費者A推薦，消費者B消費一筆100元訂單，加速釋放比例為20%，則消費者A排隊訂單100元里加速釋放20元，剩余80元繼續(xù)等待8月15日后靜態(tài)釋放

工會排隊2.0
新增燃料玩法（通證概念，燃料等于通證）

方案舉例：

1.消費1000+1%燃料得1100工會補貼分紅積分

2.補貼積分鎖定期過后進入排隊序列3.每天利潤80%進盈利池4.排到了1100全額退出

消費自營產(chǎn)品利潤70%，約60%進池，積分鎖定15天

消費供應商利潤40%，約30%進池，積分鎖定30天

消費O2O門店利潤20%，約15%進池，積分鎖定60天

永遠只拿利潤的80%托底盈利池

燃料衡量發(fā)行10億，平臺消費800億燃料消耗預計99.999%消費扣除1%燃料銷毀，平臺800億消費額度將銷毀8億燃料轉(zhuǎn)贈扣除1%燃料燒毀，用戶轉(zhuǎn)贈交易100億將銷毀1億燃料提現(xiàn)扣除2.5%燃料銷毀，用戶提現(xiàn)收益40億，將銷毀燃料1億燃料價格單邊上揚，每天增值，最后銷毀萬倍增長傳奇

正確的姿勢？

1、打造鄉(xiāng)村振興，助力三消，政企合作，做供應鏈公司

2.幫助D輪后沖板企業(yè)做業(yè)績換原始股，給用戶和市場團隊用補貼分紅積分兌換

3.國企收購供應鏈公司主體或走反并購路線