公司注冊對產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，全國各地網(wǎng)絡(luò)化的商業(yè)環(huán)境要求創(chuàng)業(yè)者必須有自己網(wǎng)絡(luò)概念，推行符合企業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)營銷方案。
公司注冊的詳盡步驟：
1、出示原材料(填公司名稱核準(zhǔn)表)：
1)、企業(yè)名字;
2)、注冊資本;
3)、公司法人的基本信息;
4)、公司股東和公司監(jiān)事人的基本信息;
5)、業(yè)務(wù)范圍；
2、公司名稱核準(zhǔn)：所需原材料準(zhǔn)備好后，遞交到工商(某些地區(qū)可線上上門戶網(wǎng)遞交)開展企業(yè)核名。
3-五個(gè)工作日內(nèi)出結(jié)果，假如名字沒有根據(jù)，必須另取名字；
3、核實(shí)真實(shí)身份：以便防止出現(xiàn)用虛報(bào)真實(shí)身份公司注冊的惡性事件產(chǎn)生，必須法定代表人和全部公司股東出示可證實(shí)信息的原材料。
申請注冊地區(qū)不一樣，選用的核實(shí)方法也不一樣；
4、公司注冊詳細(xì)：假如企業(yè)沒有具體辦公場地，必須到有關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)申請公司注冊；
5、送審及下達(dá)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照：申請?jiān)敿?xì)后，將企業(yè)章程、企業(yè)備案書和股東會決議遞交到工商，材料審批準(zhǔn)確無誤后，一般在七個(gè)工作日之內(nèi)下達(dá)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。
獲得企業(yè)營業(yè)執(zhí)照后，必須刻公章，比較常見的為公司章、私章；
6、領(lǐng)到企業(yè)營業(yè)執(zhí)照后，必須設(shè)立企業(yè)賬戶。
能夠自身立即去金融機(jī)構(gòu)申請，還可以授權(quán)委托第三方組織申請；
一般時(shí)間為半個(gè)月上下，預(yù)定后，遞交所需原材料，并交納費(fèi)用。
接下去行將原材料遞交到銀行，案件審理時(shí)間為一周。
案件審理材料準(zhǔn)確無誤后，行出示稅務(wù)登記證；
7、稅種核定：進(jìn)行后，須立即稅種核定，不然企業(yè)易被納入出現(xiàn)異常運(yùn)營名冊，間接性危害法定代表人個(gè)人信用。
公司注冊時(shí)需要考慮哪些因素：
1、稅收問題：對于不同的企業(yè)，在稅收政策方面可能也存在不同，時(shí)常親自跑去稅務(wù)局的納稅人應(yīng)當(dāng)清楚，稅收政策在長時(shí)間之內(nèi)是存在變動的，作為剛剛注冊的企業(yè)，可以多參考一下這方面的相關(guān)政策；
2、承擔(dān)責(zé)任：注冊公司時(shí)，關(guān)于責(zé)任方面，根據(jù)公司類型的不同，可以分為有限責(zé)任和無限責(zé)任。
至于到底要注冊一個(gè)什么類型的企業(yè)，需要事先想清楚了；
3、適合行業(yè)：如果創(chuàng)業(yè)者連自己打算創(chuàng)辦的企業(yè)于什么行業(yè)都搞不清楚，那還是不要輕易開公司了，不然很大的可能性經(jīng)營不下去；
4、可控性：根據(jù)企業(yè)形式的不同，法定代表人對公司的可控力也不相同。
若是資企業(yè)，那么可以由法定代表人自己一人說了算，但若是股份制，不是這么簡單了。
公司注冊查名規(guī)則：
1、現(xiàn)在的規(guī)則是在登記已登記的企業(yè)名稱，是不能作為你的選擇的，不能給相同；
2、有同音的名稱也是不可以的，相似同音的這些名稱與以登記的公司名稱都是不可以的，直接會被駁回；
3、政策上規(guī)定了在不能出現(xiàn)一些混繞的一些字詞，比如說一個(gè)理發(fā)店起名叫做執(zhí)發(fā)者，這類都是不可以的，這是一個(gè)例子，公司注冊的時(shí)候呢，這些字詞的組合不要用了；
4、多個(gè)字號的公司名稱，會拆開來查名，這是指三個(gè)字以上的，需要拆開來，這是為什么我們一直建議創(chuàng)業(yè)者們選擇兩個(gè)字的公司名稱，這樣通過率會高一點(diǎn)了，如果你真的是想要一個(gè)多個(gè)字的名稱，我們也可以幫您檢索出的公司名稱。
公司注冊股權(quán)分配注意事項(xiàng)：股權(quán)是股東基于其股東而享有的，從公司獲得經(jīng)濟(jì)利益，并參與公司經(jīng)營管理的。
股權(quán)分配的核心是要讓各個(gè)創(chuàng)始人在分配和討論的過程中，從心眼里感覺到合理、公平，從而事后甚至是忘掉這個(gè)分配而集中精力做公司。
以下是我們整理的幾個(gè)要點(diǎn)：
1、團(tuán)隊(duì)要有明確的老大，切忌平均分配股權(quán)：平均分配股權(quán)的問題在于，當(dāng)幾個(gè)創(chuàng)始人之間意見不一致時(shí)，容易出現(xiàn)拍板人缺失，決策陷入僵局，不利于團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。
股權(quán)分配時(shí)要避免平均分配，一定要有老大的角色；
2、股東人數(shù)不要太多：股東人數(shù)太多，會導(dǎo)致決策比較難推動。
比如在做工商變更時(shí)需要所有股東簽字，此時(shí)如果有股東去外地出差或出國旅游，不能湊齊所有人員一起簽字，會耽誤變更的時(shí)間。
不太穩(wěn)定的小股東容易產(chǎn)生股權(quán)糾紛，阻礙企業(yè)發(fā)展。
我們公司以客戶的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，專注細(xì)節(jié)，堅(jiān)守承諾，快速行動！用現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度打造出一支優(yōu)良的員工隊(duì)伍，可為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)。
