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                企業(yè)電商運營方案——股權(quán)積分,消費增值

                單價: 面議
                發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
                所在地: 廣東 東莞
                有效期至: 長期有效
                發(fā)布時間: 2023-11-28 11:52
                最后更新: 2023-11-28 11:52
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                企業(yè)電商運營方案——消費增值,股權(quán)積分

                非凡大師、遙遙領先大家都知道是哪個企業(yè),這個企業(yè)沒有上市,市值萬億,人家股權(quán)激勵做得是非常成功的案例,把公司的股權(quán)都分給員工,員工每年都拿分紅,分紅比工資還高,這是一種非常成功的概念,員工對企業(yè)有很好的歸屬感,那企業(yè)做運營平臺過程中能不能把這種概念運用到電商平臺運營中呢,增強平臺與消費者之間的關(guān)系,從而刺激消費?

                下面小編給大家分享基于社交電商平臺打造的綠色積分增值模式,積分對標平臺股權(quán),企業(yè)通過共享股權(quán)的方式拉動內(nèi)需,刺激消費,讓消費者共享互聯(lián)網(wǎng)平臺未來發(fā)展帶來的紅利。

                如何定義綠色積分、通證積分?

                關(guān)于綠色消費積分可以參考發(fā)改委等七部委文件《綠色消費實施方案》。最新的關(guān)于綠色消費積分的定義可以參考國促會通證經(jīng)濟工作委員會關(guān)于全國綠色消費積分制度與行業(yè)自律相關(guān)標準公告如下:

                一、關(guān)于定義:綠色消費積分是消費者在開展綠色消費之后,企業(yè)給予消費者貢獻值的記錄憑證。綠色消費積分可以兌換商品或者服務;可以兌換企業(yè)的分紅權(quán);可以兌換企業(yè)的股權(quán)。

                二、關(guān)于發(fā)行主體:綠色消費積分發(fā)行的主體是依法在工商部門注冊登記的組織機構(gòu),而不是自發(fā)形成的社區(qū)、社群以及其他虛擬數(shù)字團體。

                三、關(guān)于產(chǎn)生來源:綠色消費積分來源于對實體產(chǎn)業(yè)的貢獻行為,如消費行為產(chǎn)生,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)貢獻行為產(chǎn)生等,絕非直接貨幣買賣行為產(chǎn)生。

                四、關(guān)于發(fā)行目的:發(fā)行綠色消費積分的目的是通過積分激勵,拉動內(nèi)需,促進消費,構(gòu)建一種新型生產(chǎn)關(guān)系,改變財富分配方式,最終實現(xiàn)共同富裕。

                五、關(guān)于其他事項:綠色消費積分的發(fā)行應遵循財務制度,錨定企業(yè)的資產(chǎn)、利潤,做到不超發(fā)、不虛發(fā),規(guī)避支付擠兌風險,對消費者未來再消費的權(quán)利進行承諾的,并按照承諾履行自己的義務。消費積分是一種價值憑證,不具有金融屬性,也不能在二級市場直接交易。

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                如何實現(xiàn)消費增值?

                綠色消費=循環(huán)消費,新消費,新時代,綠色消費是價值消費,可以把花出去的錢賺回來

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                假設某某紅酒品牌電商平臺,紅酒單品售價100元,有自己的小程序、公眾號商城、APP商城,該企業(yè)規(guī)劃平臺5年完成100億的銷售額,同步發(fā)行一億的股權(quán)積分(通證),對標公司50%的原始股權(quán),公司上市后可與公司股票進行等值兌換,股權(quán)積分啟始價值1元,平臺采用的股權(quán)分紅模式,平臺有分紅池,商城每賣出去一件商品就會拿30元利潤出來作為分紅基金,進入分紅池作為分紅使用,分紅制度如下


                第一個消費者A消費了100元,獲得同等價值紅酒一瓶,A為平臺分紅池貢獻30元分紅基金,由于消費對平臺產(chǎn)生了貢獻,觸發(fā)平臺股權(quán)分配機制,A獲得價值21元(30元*70%,平臺設定贈送固定價值的股權(quán)積分)的股權(quán)積分,此時股權(quán)積分為發(fā)行價,價值1元,也就是A獲得21個積分,當?shù)谝还P訂單完成是股權(quán)積分價值30元/21個=1.4286元/個;


                第二個消費者B消費100元時,同樣獲得商品,B為平臺分紅池貢獻30元分紅基金,觸發(fā)平臺股權(quán)分配機制,B獲得價值21元(30元*70%,平臺設定贈送固定價值的股權(quán)積分)的股權(quán)積分,此時積分價值1.4286元,B獲得21元/1.4286=14.7個股權(quán)積分,此時分紅池總分紅基金60元,二級市場流通股權(quán)積分35.7個,股權(quán)積分價值為60元/35.7=1.6807元/個;


                第三個消費者C消費100元,獲得商品,C為平臺分紅池貢獻30元分紅基金,觸發(fā)平臺股權(quán)分配機制,C獲得價值21元(30元*70%,平臺設定贈送固定價值的股權(quán)積分)的股權(quán)積分,當前股權(quán)積分價值1.6807元/個,C獲得股權(quán)積分21元/1.6807=12.495個,分紅池總分紅基金90元,二級市場流通股權(quán)積分48.195個,股權(quán)積分價值為90元/48.195=1.8674元/個;


                第四個消費者D消費100元...........股權(quán)積分價值2.0188元/個

                ....

                以此類推,當?shù)?00個消費者在平臺消費是,股權(quán)積分的價值為5.1731元/個,股權(quán)積分價值相較于第一個消費者A消費時漲幅為5.1731倍

                所有消費者A、B、C、D......獲得的股權(quán)積分可以隨時提現(xiàn)出局,或者兌換商品,也可以選擇繼續(xù)持有增值,如果說消費者A在第100筆完成后把股權(quán)賣出,盈利21*5.1731=108.6351元

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                ,股權(quán)積分特性如下:

                1、股權(quán)積分價值完全由市場決定,股權(quán)積分價值只漲不跌;

                2、股權(quán)積分發(fā)行數(shù)量恒定,股權(quán)積分釋放到二級市場的數(shù)量完成由市場消費決定,只有消費才會分配股權(quán)積分,保證積分價值;

                3、二級市場流通股權(quán)積分數(shù)量越來越少,所有消費者提現(xiàn)、兌換商品的股權(quán)積分由平臺回收后全部銷毀;

                4、模式健康無泡沫,平臺拿銷售額30%的利潤托底,利潤在可控范圍內(nèi)還能保證平臺盈利;

                5、出局機制,消費者通過消費會獲得相應的分紅額度,當消費者所持有的股權(quán)積分價值達到分紅額度,將會被強制賣出,除非繼續(xù)消費獲得分紅額度。



                股權(quán)為何會增值?

                除上述所描述消費者消費會造成股權(quán)增值外,消費者賣出股權(quán)積分,兌換商品均會促使股權(quán)增值上漲

                1、消費者賣出股權(quán)積分,平臺會收取10%手續(xù)費,手續(xù)費會回流到分紅池,造成股權(quán)積分增值;

                2、消費者使用股權(quán)積分兌換商品,分紅池總分紅基金不變,流通股權(quán)積分減少,股權(quán)積分也會增值;

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                股權(quán)積分(通證)價值:
                1、通過分紅池可隨時變現(xiàn),價值有保障;

                2、兌換商品;

                3、持有增值,平臺拿出9%的銷售額做增量資金,股權(quán)積分具備長期的增值空間;

                4、對接數(shù)字產(chǎn)權(quán)交易所,做價值流通;

                5、對標公司50%,作為權(quán)益證明,消費者股權(quán)持有量超過總發(fā)行量2%可行使股東權(quán)益和參與股東分紅;


                適用應用場景

                1)實體行業(yè)清庫存:發(fā)行綠色積分,積分單邊上揚增值,拉動消費清庫存

                2)老會員平臺歷史泡沫問題轉(zhuǎn)化

                  老會員應付資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成消費幣,讓用戶在平臺消費產(chǎn)品,提貨交付,完成交割處理歷史問題,交割贈送綠色積分,老會員的積分分批釋放,推廣新用戶拉動消費,獲得正向增長盈利池,積分單邊上揚,當積分增長的價格*老用戶持有流通積分量=老用戶應付資產(chǎn)價值時,讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出,那么老用戶的問題就逐步解決了,當平臺把消費增值的經(jīng)濟模型公布出去,所有用戶都知道依托這個經(jīng)濟模型平臺的積分是單邊上揚的,隨時有資金可以托底回購積分,他們就更加不舍得把積分賣掉,還會繼續(xù)消費獲得更多的積分,平臺逐步可以消泡沫走上正軌。


                3)怕走分銷涉?zhèn)?,改消費增值用戶返利模式:

                  很多平臺之前用的是團隊分銷模式拉動會員裂變,做久了團隊長就會麻木,慢慢就不推了,另一個因素是,如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推,做的激進了可能又涉?zhèn)?,那么改成消費增值用戶返利的經(jīng)濟模型zui好消費增值側(cè)重用戶本身的消費獲利,不需要太強的分銷邏輯,都可以吸引用戶下單和分享,就算只設置二級分銷和區(qū)域代/理,都能促進團隊裂變,平臺模式更加合規(guī)合法。


                4)平臺運營新手啟動平臺:

                  對平臺運營新手來說,或者對傳統(tǒng)企業(yè)老板轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣運營的人來說,選擇什么平臺機制很頭疼,選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)?,選擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動,選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸,選擇純動態(tài)的返利模式又不好推廣,那么,這個消費增值模式既合規(guī)又簡單粗暴,用戶消費享受平臺長期發(fā)展紅利,消費送綠色積分,積分每天單邊上揚增值,zui后資本市場二級市場變現(xiàn),幾乎所有用戶都能免費消費還賺錢,還不需要特別復雜的團隊分銷模式就可以推廣分享,不用擔心涉?zhèn)?,是比較理想的起步模式。


                5)適合融合股權(quán)模式,消費投資,股權(quán)增值等概念。

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                公司推出股權(quán)上市規(guī)劃后,平臺總發(fā)行1億股股份,1億發(fā)完即止,股份對標的是商城平臺的所有權(quán)

                1、股權(quán)達到一定數(shù)量可成為公司合伙人、創(chuàng)業(yè)股東;

                2、股權(quán)最多前幾位股東公司獎勵手機、平板、豪車、豪宅;

                3、股權(quán)公司上市后直接對標公司原始股;

                4、股份可以接入通證、DAPP等概念


                綠色積分、通證積分發(fā)展方向?

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                對系統(tǒng)、模式感興趣的朋友們可以給小編“dianzan”“關(guān)注”“留言”?。?!

                知識拓展

                以下內(nèi)容均為網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除,感謝!?。?/p>

                一條線公排滑落?二二復制又出新玩法?
                二二復制模式玩法解讀

                一條線公排滑落?二二復制又出新玩法?
                有沒有一種模式可以一條線公排滑落?
                有沒有一種模式可以全部人都參與滑落?
                有沒有一種模式可以無限層一直滑落?

                別的模式做不到一直滑落,但二二復制可以;別的模式做不到快速占位,但二二復制可以;別的模式做不到快速開拓市場并且轉(zhuǎn)化留存,但二二復制可以。

                說的這么厲害,二二復制到底是什么模式呢?
                 所謂的“二二復制”其實是一種組織架構(gòu),通俗地講,就是一種排列布局。二二復制即1人分享2人,2人再以個人為單位各自分享2人,從而達到多層復制、無限分裂的營銷效果。創(chuàng)新升級的二二復制模式是個更加公平的公排模式。在這種模式下,人人都有滑落,擺脫傳統(tǒng)公排后面進來難滑落、無收入、形同虛設等等問題。



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