消費者不再僅僅扮演消費者的角色,而是逐漸轉變為消費商的角色。
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                遇見小黃鴨:消費商模式的成功實踐

                產品: 積分商城會員商城
                屬性: 源碼定制
                地區: 東莞
                單價: 面議
                發貨期限: 自買家付款之日起 天內發貨
                所在地: 廣東 東莞
                有效期至: 長期有效
                發布時間: 2023-12-10 00:55
                最后更新: 2023-12-10 00:55
                瀏覽次數: 142
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                在當今的消費領域中,一種新的趨勢正在改變消費者與商家的關系。消費者不再僅僅扮演消費者的角色,而是逐漸轉變為消費商的角色。


                這種轉變的一個典型例子就是“遇.見小黃鴨”。通過創新的商業模式——“共享門店+共享股東”模式,遇.見小黃鴨在短短幾個月內就迅速火遍全國,一年內開設了800多家店,甚至在疫情期間實現了逆增長。

                一、遇.見小黃鴨的商業模式

                遇.見小黃鴨是一家結合鹵味食品、飲品、甜品和社交場景的實體店。其獨特的商業模式基于“共享門店+共享股東”的理念。

                這種模式的核心思想是降低投資門檻,使大眾只需出資3-4萬即可成為股東并開店,享受后續的盈利分紅。公司為合伙人提供品牌輸出、硬件和供應鏈、中央廚房產業鏈工廠、產品研發、生產加工、物流配送等服務,而合伙人無需考慮門面租金、人員工資等問題,這些都由總公司全托管。


                二、共享門店和共享股東模式的優勢

                降低投資門檻:通過共享門店和共享股東模式,創業者只需出資3-4萬即可成為股東并開店,大大降低了投資門檻,使更多人有機會參與創業。

                分擔風險:每個股東只需出資一部分,即可享受股份分紅,分擔了經營風險,降低了個人承擔的風險。

                快速擴張和品牌推廣:共享門店和共享股東模式可以快速復制和推廣品牌,有利于企業的擴張和品牌宣傳。

                資源整合:共享門店可以整合各個股東的資源和能力,發揮各自的優勢,提高門店的經營效率和服務質量。

                吸引人才:通過共享股東模式,可以吸引更多有創業意愿的人才加入,提高企業的創新能力和競爭力。

                實現共贏:共享門店和共享股東模式可以實現企業和創業者的共贏,企業可以通過這種模式獲得更多的資本和資源,創業者可以通過這種模式實現低風險、低成本的創業。


                圖片_20231125121625.jpg三、遇.見小黃鴨的股東模式特點

                股東權益:遇.見小黃鴨的股東除了享有營收分成和門店日流水獎勵外,還有母公司上市后的股權收益。營收分成可以每日提取,這種模式解決了開設分店所需資金和客戶資源的問題。

                店鋪管理:每個店的總經理必須由總公司任命,以保證總公司的戰略和政策能夠在各個店鋪得到貫徹執行。每個店都會招募12個股東,總數不能超過30人,以避免人多口雜、意見分歧等問題影響店鋪的經營。

                投資與通知:投資的規定和通知通過系統完成,包括簽訂合同和每周發放股息。該小程序有三個端口:平臺端、店鋪端和合伙人端,并配備了三個不同的分紅數據面板,方便查看平臺、店鋪和合伙人個人的收入數據。

                會員制度:除了股東模式外,“遇見小黃鴨”還推出了會員卡制度。會員卡可以免費贈送給他人,以促進消費并建立良好的合作關系。


                通過創新的商業模式和有效的營銷策略,“遇.見小黃鴨”成功地實現了快速擴張和品牌推廣。這種消費商模式的成功實踐為創業者提供了一個低風險、低成本的創業機會,也為消費者提供了參與商業活動并獲得收益的可能性。

                在未來,隨著消費領域的變化和發展,“遇.見小黃鴨”這種消費商模式的成功經驗可能會被更多企業所借鑒和應用。


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