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我私以為，做熟人社交產品可以從兩個角度考慮，也許會有機會：
1.社交關系鏈“整體遷移”難，“部分遷移”是否會更容易？嘗試通過垂直拆分半熟人關系，或許更容易找到場景和人群的特點，以獨特的視角切入點單點引爆，其中更不乏若干獨角獸的身影，比如切職場場景的脈脈和校園場景的Timing。
2.如果發現遷移不動現有的關系鏈，那就試著發現新的人群的新需求。
為什么我們的熟人關系鏈都在上但95、00后反過頭去又開始用？發現了這一波年輕人的什么功能性需求？近剛完成億元B輪融資，累積用戶7700萬的銀發社交美篇又帶給我們了怎樣的啟示？
陌生人社交的賽道相比熟人社交要擁擠和精彩的多。
陌生人社交我理解其實很簡單，說到底就是如何高效率地匹配到你喜歡的人，能跟他愉快地聊起來，以及后續如何在交往的過程中不斷加深對彼此的了解，后形成一種超越陌生人的關系留存。
建立陌生人社交關系，一定要弄明白的是：產品切的哪類用戶，他們在哪些場景里的什么需求。
怎么樣搭一個房間讓該匹配的關系得到滿足，不匹配的互不干擾，建立良性的內容生產和消費機制以此為紐帶有效連接和互動。
所有陌生人社交產品的路徑都逃不開：發現陌生人—主動選擇或被動匹配—推進溝通—建立強聯系形成沉淀這些階段。
每一個環節都有很多可以展開說的設計和交互，這里就不再展開細談，而陌生人社交難的地方是在于如何沉淀關系。
