凱里工程預(yù)算的作用：
1、工程預(yù)算是項(xiàng)目決策的工具。
在項(xiàng)目決策階段，工程預(yù)決算是項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
2、工程預(yù)算是制定投資計(jì)劃和控制投資的有效工具。
3、工程預(yù)算是籌集建設(shè)資金的依據(jù)。
當(dāng)建設(shè)資金來(lái)源于金融機(jī)構(gòu)的貸款時(shí)，金融機(jī)構(gòu)在對(duì)項(xiàng)目的償貸能力進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上，也需要依據(jù)工程預(yù)算來(lái)確定給予投資者的貸款數(shù)額。
4、工程預(yù)算是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。
5、工程預(yù)算是評(píng)價(jià)投資效果的重要指標(biāo)。
凱里做工程預(yù)算措施費(fèi)-造價(jià)書(shū)
工程預(yù)決算的分類(lèi)：
1）主體結(jié)構(gòu)工程預(yù)決算編制使用年限；
2）自然條件：基本風(fēng)壓，凍土深度，基本雪壓，氣溫（必要時(shí)提供），抗震設(shè)防烈度（包括地震加速度值）等；
3）工程地質(zhì)勘察報(bào)告或可靠的地質(zhì)參考資料；
4）場(chǎng)地地震安全性評(píng)價(jià)報(bào)告（必要時(shí)提供）；
5）風(fēng)洞試驗(yàn)報(bào)告（必要時(shí)提供）；
6）建設(shè)單位提出的與結(jié)構(gòu)有關(guān)的符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的書(shū)面要求；
7）批準(zhǔn)的上一階段的工程預(yù)決算編制文件；
8）本專(zhuān)業(yè)工程預(yù)決算編制所執(zhí)行的主要法規(guī)和所采用的主要標(biāo)準(zhǔn)（包括標(biāo)準(zhǔn)的名稱(chēng)、編號(hào)、年號(hào)和版本號(hào)）。
工程費(fèi)限價(jià)：工程竣工后遷安市審計(jì)局審計(jì)審定總金額的。
工程預(yù)算依據(jù)為2023年的《全省工程預(yù)算清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、2022年《全省工程預(yù)算清單計(jì)價(jià)定額》、2023年《全國(guó)統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額全省消耗量定額》等現(xiàn)行定額及相關(guān)配套文件。
工程預(yù)算怎么計(jì)算：
1、先計(jì)算工程量中每一個(gè)項(xiàng)目的直接費(fèi)（人工費(fèi)問(wèn)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)；
2、將工程預(yù)算有的項(xiàng)目直接費(fèi)匯總，叫專(zhuān)直接工程屬費(fèi)；
3、直接工程費(fèi)按一定的取費(fèi)率取費(fèi)就是建筑工程預(yù)算。
不管是工程預(yù)決算還是工程預(yù)算在實(shí)際實(shí)施期間，都會(huì)出現(xiàn)一定的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，從而出現(xiàn)實(shí)際工程預(yù)算與合同不一致的情況，特別是當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)幅度較大，已經(jīng)超過(guò)了特定的范圍，是需要根據(jù)工程項(xiàng)目開(kāi)始之前確定的調(diào)值公式或者是范圍進(jìn)行價(jià)格方面的調(diào)整的。
二者工程項(xiàng)目中由于種種不可控制的原因經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些索賠的情況，索賠的目的在于對(duì)沒(méi)有按照合同約定的行為進(jìn)行合理的處罰，這里的處罰因?yàn)檫`規(guī)主體的不同依據(jù)也會(huì)稍微不同。
投資方出現(xiàn)違約的情況，市場(chǎng)價(jià)格上漲是需要按照上漲之后的價(jià)格進(jìn)行計(jì)算的。
如果是承包方出現(xiàn)違約的情況，價(jià)格的計(jì)算方式是按照價(jià)格上漲之前進(jìn)行計(jì)算的。
凱里工程預(yù)算的成本控制方法：
1、工程項(xiàng)目成本控制是以項(xiàng)目為中心，分層管理，分級(jí)核算的承包和核算體系。
工程成本主要由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他費(fèi)用組成，將四費(fèi)落實(shí)到經(jīng)營(yíng)勞資、材料、機(jī)械各部門(mén)，進(jìn)行責(zé)任考核，并與質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)掛鉤，建立激勵(lì)約束機(jī)制。
2、作好成本核算，工程開(kāi)工前，按照施工圖作好成本預(yù)算，分析出人工、材料、機(jī)械的含量，并與中標(biāo)預(yù)算作好對(duì)比。
制定人才機(jī)的成本目標(biāo)，若人工費(fèi)為清包，可一次包死，不在調(diào)整，此項(xiàng)支出為固定值。
材料費(fèi)節(jié)省的前提必須實(shí)行材料招投標(biāo)，實(shí)行****，以投標(biāo)材料價(jià)為限額，特殊材料高于投標(biāo)價(jià)的可平衡于其他低價(jià)材料。
實(shí)行有目的的控制成本。
3、工程竣工后，進(jìn)行成本核算。
作好竣工結(jié)算，調(diào)整可調(diào)的價(jià)差，在竣工總價(jià)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行成本分析，作好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據(jù)。
工程預(yù)算的工作重點(diǎn)：
一、工程預(yù)算進(jìn)度。
如工程不能如期竣工，即會(huì)給公司帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)損失及信譽(yù)等無(wú)形經(jīng)濟(jì)損失。
因?yàn)樵陂_(kāi)發(fā)公司內(nèi)部，任你有天大的理由，工程沒(méi)有完工，也會(huì)歸結(jié)在現(xiàn)場(chǎng)甲方協(xié)調(diào)不力或預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)兩點(diǎn)原因上。
二、工程洽商(即工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證成本控制)。
由于設(shè)計(jì)考慮不周或甲方更改圖紙，必然會(huì)出現(xiàn)工程洽商。
建設(shè)方內(nèi)部應(yīng)對(duì)工程洽商嚴(yán)格控制，因?yàn)榍⑸淌窃斐晒こ填A(yù)算大幅度上升的首要原因。
要求工程部人員嚴(yán)格按照工程計(jì)量簽證工程程序進(jìn)行工作：
工程預(yù)算審核過(guò)程中應(yīng)把握的措施：
1、建設(shè)行政主管部門(mén)要加強(qiáng)管理，制定更加完善的管理制度，約束造價(jià)編制人員保證編制質(zhì)量；
2、造價(jià)人員要提高自身素質(zhì)，尤其是作為審核人員，既要有精通的業(yè)務(wù)，還要注意工作方法，只有抓住關(guān)鍵，把握重要環(huán)節(jié)，才能確保工程預(yù)算的預(yù)結(jié)算審核的質(zhì)量。
工程預(yù)算的依據(jù):
1.工程預(yù)算成本控制以項(xiàng)目分層管理，
2.開(kāi)工前按施工圖作好成本預(yù)算，
3.竣工后進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算調(diào)控成本。
預(yù)算管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)比較差在當(dāng)前的預(yù)算管理工作中，預(yù)算管理人員的綜合能力素養(yǎng)比較差，當(dāng)前在很多規(guī)模較小建筑企業(yè)中，企業(yè)管理人員對(duì)預(yù)算工作的重視程度不夠，在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化的人才作為儲(chǔ)備，只是在各個(gè)工作部門(mén)下調(diào)用一些人員組成臨時(shí)的預(yù)算部門(mén)，導(dǎo)致建筑工程的預(yù)算管理工作受到很大的阻礙，降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
比如當(dāng)前很多建筑企業(yè)的預(yù)算管理人員都不能有效地掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，對(duì)于市場(chǎng)的變化不能及時(shí)地控制，在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)沒(méi)有一定的針對(duì)性，導(dǎo)致預(yù)算管理的效率比較低下。
