項城工程預算（以下簡稱工程預算）是建設工程項目招工程預算和控制施工成本的重要依據
項城工程預算的種類：
1．建設項目施工圖總預算是反映施工圖設計階段建設項目投資總額的造價文件，是項城工程預算文件的主要組成部分，由組成建設項目的各個單項工程綜合預算和相關費用組成；
2．單項工程綜合預算是反映施工圖設計階段一個單項工程（設計單元）造價的文件，是項城總預算的組成部分，由構成該單項工程的各個單位工程工程預算組成；
項城做土建工程預算-代做造價表
強而有效的監督管理，能提高工程項目造價預算的準確性，加強對工程造價預算的監督和審核，對整體工程造價預算工作就具有重要意義。
加強對工程造價預算工作的監督和審核，具體要做好幾點:一是制定規范合理的監督和審核程序，要理順工程項目與一些相關企業、相關部門之間的關系，對他們的具體職責有充分的了解，為監督審核打下良好基礎；二是提高監督和審核的實效性，對于具體項目的監督工作，不要作表面文章或流于形式，而是要提高實際工作效率；三是提高監督審核人員的業務能力以及專業素質，特別要強化責任教育，提高監督審核人員的思想覺悟，杜絕徇私舞弊現象的發生，從根本上保證工程造價預算的準確性。
項城工程預算編制形式與組成：
1．當建設項目有多個單項工程時，應采用三級預算編制形式，三級預算編制形式由建設項目施工圖總預算、單項工程綜合預算、單位工程工程預算組成；
2．當項城建設項目只有一個單項工程時，應采用二級預算編制形式，二級預算編制形式由建設項目施工圖總預算和單位工程工程預算組成。
工程預結算索賠費用的組成：
①人工費：數量增多、人工價格上漲、人員窩工。
②材料費：數量增多、材料單價的上漲。
③施工機具使用費：如果機械設備是承包人自有設備，一般按臺班折舊費、人工費與其他費之和計算；如果是承包人租賃的設備，一般按臺班租金加上每臺班單價分攤的施工機械進出場費計算。
④現場管理費：其索賠包括承包人完成合同之外的額外工作以及由于發包人原因導致工期延期期間的現場管理費發包人原因導致工期延期期間的現場管理費，包括管理人員工資、辦公費、通信費、交通費等。
建筑工程中安裝工程預算編制主要包括如下幾個方面的內容：
1.計算工程量；
2.套用預算定額，其中要包含定額基價換算；
3.工料分析及匯總；
4.計算直接費；
5.材料價差調；
6.計算間接費；
7.計算計劃利潤；
8.計算稅金；就是匯總工程造價以及編寫編制說明。
項城工程預算編制方法：
1．工料單價法是指分部分項工程單價為直接工程費單價，直接工程費匯總后另加其他費用，形成工程預算價。
具體可分成預算單價法、實物法，預算單價法取費依據是《全國統一市政預算定額》和地方統一的市政預算定額。
實物法是依據施工圖紙和預算定額的項目劃分及工程量計算規則，先計算出分部分項工程量，套用預算定額（實物量定額）編制工程預算的方法；但分部分項工程中工料單價應依據市場價格計價。
2．綜合單價法是指分部分項工程單價綜合了直接工程費以外的多項費用，依據綜合內容不同，還可分為全費用綜合單價和部分費用綜合單價。
我國目前推行的建設工程工程量清單計價其實就是部分費用綜合單價，單價中未包括措施費、規費和稅金。
工程預算項目勘察設計服務項目，包括實施方案、技施設計(含設計說明書和施工圖預算）、工程設計簽證變更單、完成項目評審及相關竣工驗收預結算過程中的所有設計服務工作。
變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應該由經營人員把握的。
變更單辦理的好或不好、是否及時都會給竣工結算帶來巨大影響。
根據工程性質的不同、建設方人員工作的能力、態度等不同，需要靈活的來辦理變更單。
有時候得模糊，有時候得明確。
有時候得詳細，有時候得粗糙。
有時候得及時，有時候得不及時。
很多時候，施工方預算人員報結算時，有數百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預算，辦理變更單一定要整齊，如果能把變更工程量計算結果也寫進去是的了。
